Planear o negócio é o método certo para atingir o sucesso, no Growthclub ActionCoach “mostramos-lhe como”…

Já pensou nos benefícios de planear os objetivos do seu negócio ao trimestre? E as mais-valias que lhe vai trazer para a gestão e implementação dos mesmos já pré-definidos?

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Testemunhos do sucesso

Provado está que – planear e implementar – são duas das mais importantes ferramentas que levam a uma estratégia de sucesso. E é esse o grande propósito do Growthclub, um workshop essencial da ActionCoach onde são apresentados métodos de planeamento de objetivos a 90 dias para a construção de um plano de ação, passo a passo, prático, relevante e personalizado, com o objetivo de gerar mais lucro ao seu negócio. Nada melhor do que passar à ação e vir experimentar, numa das sessões já com data marcada para junho em Paços de Ferreira, Lisboa e Porto. Aqui vai conhecer e trabalhar com o business coaches da ActionCoach, profissionais especializados e credenciados, com elevadas competências em diversas áreas de negócio, sendo uma peça fundamental na boa execução do plano a 90 dias. O plano que lhe vai permitir obter um resultado imediato, agindo passo a passo, e o seu negócio atingir mais em três meses do que a maioria das empresas alcança durante um ano inteiro. O Growthclub apresenta-se assim como uma reunião interativa, seguindo uma agenda estruturada e diversificada de conteúdos, onde vai poder descobrir as sete áreas em que deve planear “o” seu negócio através da partilha e discussão das estratégias mais importantes para trabalhar os desafios de tempo, equipa, dinheiro e mindset na construção de um negócio de sucesso. Aprende como subir passo a passo a escada de sucesso para um negócio comercialmente rentável, de receita previsível e que pode funcionar com ou sem o dono! No final vai sair do evento com energia, vontade, visão e foco, compreendendo como o negócio é um reflexo do seu dono. Não perca esta oportunidade e inscreva-se, porque “o mais importante é estabelecer objetivos, criar um plano de trabalho e, acima de tudo, concretizar esse plano!” São já algumas dezenas de empresas portuguesas que comprovaram os métodos e estratégias da ActionCoach, podendo testemunhar sobre o sucesso do seu negócio com orientação de um business coach, acreditando, igualmente, ser indispensável estar no Growthclub a cada trimestre.

Um outro caso de sucesso é a Jorge Lozano – Trabalhos em Altura, Lda, que volvidos 12 anos de atividade, e após ter obtido a liderança do mercado nacional, sentiu a necessidade de iniciar o seu processo de alavancagem do negócio e, consequentemente, o apoio de um business coach revelou-se absolutamente necessário, sobretudo ao nível da sua gestão, tendo como objetivo “trabalhar mais ‘o’ negócio” e menos ‘no’ negócio. A criação de planos de tesouraria e de marketing, bem como o controlo, teste e medição da origem dos seus contactos e dos respetivos resultados, eram fatores de gestão que careciam de maior sistematização, aprofundamento e avaliação.

Tudo isto originou o estabelecimento de uma parceria de trabalho com a ActionCoach onde, através das sessões de coaching semanal, inseridas num plano de expansão a dois anos (2017-2018), se avaliam e ajustam os mecanismos e procedimentos para que os objetivos e o inerente sucesso sejam assegurados.

Esta situação acontece após um início fulgurante da empresa nos primeiros anos de atividade tendo sobrevivido, sempre em crescimento, ao período de crise que se instalou de 2008 a 2014. A Jorge Lozano Lda. Conseguiu assim afirmar-se no mercado através da qualidade dos serviços prestados, quer em termos da venda de equipamentos, como também na formação e certificação de técnicos e na prestação de serviços. Baseada na formação contínua e melhoria permanente dos seus profissionais e serviços que disponibiliza, situação oriunda do seu sistema de gestão da qualidade NP EN ISO 9001:2008, a empresa encerrou o ano de 2016 com os melhores resultados de sempre. No entanto e, apesar dos bons resultados alcançados, a gerência sentiu a necessidade de criar um plano de expansão, a nível nacional e internacional, para aumentar o seu volume de negócios, onde se inclui o estabelecimento de parcerias estratégicas e a exportação do know-how em matéria da sua especialidade, ou seja, nos trabalhos em altura e nos trabalhos verticais.

O trabalho realizado com o ‘business coach’ veio impactar positivamente esta expansão, através da aplicação de metodologias específicas que vêm comprovar tomadas de decisão que estão na base do sucesso e liderança alcançados, sendo a única empresa nacional a oferecer um serviço integrado, denominado de ‘serviço 3d’ ou de 3ª dimensão.

Como refere Jorge Lozano, “o facto de apostarmos no estabelecimento de parcerias com fabricantes europeus certificados e que produzem equipamentos normalizados, assim com a formação nacional e internacional da equipa técnica e formativa, implica que a empresa possa prestar um serviço de qualidade e assegurar a inerente satisfação dos clientes.” “Aliado a isto, todas as certificações obtidas ao longo destes 12 anos de atividade permitiram-nos organizar e aprender com os respetivos procedimentos implementados dos sistemas de gestão e dos sistemas operacionais da empresa, garantindo aos nossos clientes um serviço profissional completo e de que todos nos orgulhamos, sendo reforçado pelo aconselhamento e instruções ministradas pela ActionCoach”, acrescenta.

É aqui que se torna absolutamente fundamental, quer pela equipa de gestão, como também por toda a restante equipa, o acompanhamento e treino regular de um business coach, cujo objetivo principal é o de orientar a atividade empresarial para os bons resultados, desenvolvimento e sucesso do negócio.

A presença nas sessões de Growthclub são também uma constante onde vão comprovar o sucesso das estratégias definidas nos planos trimestrais. São momentos de partilha, novas aprendizagens e reconhecimentos que incentivam o continuar de um alinhamento para o sucesso contínuo.