A TPMc tem como foco as soluções de gestão internacional. Para melhor compreender, o que é a TPMc?
A TPMc começou como uma empresa de contabilidade e fiscalidade virada para o desenvolvimento do mercado internacional. Com o passar dos anos, à semelhança de muitas outras, teve de se adaptar às constantes mudanças no mercado. Se há 20 anos se contavam pelos dedos os empresários estrangeiros que investiam em Portugal e os empresários portugueses que optavam por internacionalizar, hoje em dia tal não acontece. Temos muitos clientes portugueses a expandir os negócios para fora do país e muitos não residentes a investir em Portugal e na Madeira. Ao longo destes anos adaptámos os nossos departamentos à necessidade do mercado. Neste momento temos mais e variados departamentos – além da contabilidade e fiscalidade – na área do: legal, recursos humanos, administrativo, representação fiscal e marítimas, estudos e projetos e informático. Neste momento estamos a implementar e desenvolver o departamento de vistos/residência.
É uma marca que oferece serviços que vão desde mudanças de residência, registos de navios e iate, entre outros. Qual é o papel da Tânia Castro no seio da empresa tendo em conta os serviços que prestam?
A Tânia Castro, na prática, gere e coordena todos os departamentos e as equipas inseridas no seio deles. O facto de ter iniciado o meu percurso profissional há 28 anos na área da contabilidade, passando depois para o jurídico, fez com que a flexibilidade fosse uma constante. Num mundo em que cada vez mais as pessoas acham que a especialização é a chave, eu permito-me discordar – se há uma coisa que a pandemia da Covid-19 veio demonstrar é que cada vez mais é preciso flexibilizar. Tornar as pessoas e as empresas flexíveis e moldáveis, pois o único facto constante é de que o mercado e as necessidades estão permanentemente em mudança. E só quem se consegue adaptar vai conseguir sobreviver.
De que forma a empresa tem consolidado a sua presença internacionalmente, de modo a dar uma resposta eficaz nos setores onde atuam?
A TPMC sendo uma Management Company – Estatuto reconhecido pela SDM e Governo Regional – tem vários setores operacionais de apoio a clientes e investidores nacionais e internacionais, nomeadamente: departamento legal, departamento de estudos e projetos comunitários, departamento de salários e recursos humanos, departamento administrativo, departamento de fiscalidade internacional e departamento de contabilidade. São estas as razões que nos levam a acreditar sermos uma mais valia no apoio a possíveis investidores Nacionais que queiram utilizar a Madeira como plataforma para a Internacionalização e a investidores Estrangeiros que queiram penetrar no Mercado Europeu e Mundial, via Portugal. A TPMc é uma empresa do Grupo PREVISÃO (presente no mercado regional há 40 anos), e já existe no mercado regional há 25 anos. É Presidente da Mesa do CINM na ACIF – Associação Comercial e Industrial do Funchal; da APCINM – Associação dos Profissionais do Centro Internacional de Negócios da Madeira; é Corporate Member da Portuguese Chamber no UK, da CCILF – Câmara de Comércio e Industria Luso-Francesa e da CCILR – Câmara Luso – Russa; e está inserida na lista de Managements reconhecidas e certificadas pela SDM – Sociedade de Desenvolvimento da Madeira. Somos uma das únicas Management na Madeira com a totalidade do capital detida por portugueses e anualmente envidamos várias ações promocionais em parceria com a SDM, adicionalmente às conferência e palestras que realizamos anualmente.
Estamos agora em tempo de fechar mais um capítulo. Assim, importa abordar os grandes desafios que persistiram ao longo deste 2021 – ano em que a complexidade da pandemia trouxe, em qualquer setor de atividade, adversidades distintas. Para a TPMc, quais foram os principais desafios no seio da sua atividade?
Os desafios foram vários e nas mais diversas áreas. Nomeadamente, e apesar de em termos operacionais nunca termos fechado os serviços, tivemos de reformular toda a parte operacional e de equipamento para as equipas poderem continuar em teletrabalho. Aliado a isso, a maior parte dos nossos serviços prendem-se com questões jurídicas junto dos registos, do SEF e das várias instituições publicas. Instituições estas que estavam a trabalhar em formato reduzido, prejudicando em muito a eficiência dos processos, que por si só já são burocráticos. As viagens profissionais deixaram de existir, começámos a utilizar cada vez mais as plataformas digitais: o ZOOM, GoogleTeams, Skype, WhatsApp, entre outros. Todo o ano de 2021 foi um ano de reinvenção – em todas as áreas.
Falemos também das oportunidades que se ergueram. Considera que, para a TPMc das adversidades surgiram, de facto, oportunidades? O que acredita ter sido o melhor do ano que agora acaba?
Não há dúvidas de que o ano que agora acaba também foi um ano de muitas oportunidades. A pandemia aumentou a velocidade de desenvolvimento de várias tecnologias, fez com que as pessoas voltassem a reequacionar o país e o modelo em que vivem, mas também a dar importância à qualidade de vida, dos serviços de saúde e até do sistema político onde estão inseridos. Prova disso é que cada vez mais recebemos contactos de possíveis clientes interessados em viver em Portugal/Madeira e em trabalhar a partir do sítio onde decidem viver. Querem conhecer as condições de vida, o custo económico, o sistema fiscal e apostar em sítios mais calmos, com mais qualidade, com potencial para desenvolver negócio e com segurança para criarem as suas famílias.
Enquanto Diretora Geral da TPMc, que mensagem de final de ano lhe apraz deixar a todos os leitores e, em particular, aos parceiros e clientes da empresa?
Como Madeirense e Portuguesa que sou, penso que o nosso grande objetivo deve passar por, internamente, gostarmos e valorizarmos cada vez mais o que nós – Portugueses – temos e conseguimos fazer. Estamos cada vez mais a receber o reconhecimento internacional da nossa qualidade e capacidade de trabalho e organização. Falta-nos a capacidade de o reconhecermos para que possamos fazer mais, melhor e mais longe. Que 2022 nos traga mais desafios, mas também mais capacidade de os ultrapassar.
Com os olhos postos no que se avizinha, qual foi o plano estratégico que a TPMc desenhou na sua atuação para 2022? Que projetos e novidades nos pode confidenciar?
Adaptar, adaptar, adaptar. Estarmos prontos para todas e quaisquer necessidades do cliente. Conhecermos o nosso mercado. Este vai ser o nosso ano de 2022. Continuar a apostar num serviço completo, em que ao lado fiscal aliamos tudo o que seja necessário para os clientes deslocalizarem as suas atividades, as suas famílias e tornarem a Madeira/Portugal o centro de interesses do seu núcleo. Diversificar o nosso leque de serviços, formar as equipas para que possam continuar a prestar um serviço de qualidade acima da média. E acima de tudo manter todas as equipas e, quiçá, aumentar o número de colaboradores.