Sabemos que, atualmente, é Partner na TCAGest – uma organização global de apoio à contabilidade e à gestão das empresas. Neste meio que é a sua realidade, quem é a Carla Luz enquanto pessoa, mulher e profissional?
Acima de tudo sou uma empreendedora. A criação da TCAGest há 31 anos levou-me a desenvolver a paixão pelo desenvolvimento humano e empresarial. Acredito que o propósito de qualquer mulher deve ser o sucesso e por isso ao longo destes anos tenho ajudado outros empreendedores e gestores a alavancarem os seus negócios. Neste sentido, é muito importante para uma mulher dar o exemplo, nomeadamente aumentar os níveis de autoconfiança e trabalhar com um objetivo: ser feliz.

A TCAGest conta com uma vasta equipa multidisciplinar e altamente qualificada para responder às necessidades específicas de cada cliente. Sendo uma líder inquestionavelmente dedicada – e focada em fazer a diferença – o que é, para si, mais complexo na arte de liderar pessoas? E o mais gratificante?
Para mim, liderar é assumir uma grande responsabilidade, porque ser líder é inspirar outras pessoas. Trata-se de gerir o capital mais complexo de uma organização: as pessoas. Na escola, no trabalho e em casa, a mulher continua a ser a pessoa que cuida e faz várias coisas ao mesmo tempo. Por sermos mais emotivas que os homens, e por uma questão natural, as mulheres acabam por fazer tudo ao mesmo tempo, e conseguem-no de forma eficaz. No entanto, neste mundo competitivo, volátil, incerto, complexo e ambíguo, onde a mudança ocorre a uma velocidade assustadora, a liderança deve ser exercida por meio da autoridade e não do poder. Nunca nos devemos esquecer que pouquíssimas realizações são obra de um único ser humano. Ninguém é melhor do que todos nós em conjunto. Como mulheres, devemos assumir claramente que a liderança é uma questão de desejo e escolha.

Certo é, a mulher, na classe da contabilidade, tem vindo a fortalecer-se e a alcançar reconhecimento pelo seu trabalho. Sendo um excelente exemplo de que o género nada tem a ver com profissionalismo, considera que os obstáculos encontrados pelas profissionais que iniciaram a sua carreira há uns anos foram ultrapassados ou minimizados? Como é, atualmente, ser mulher neste setor?
A mulher contabilista, como parte integrante de um contexto globalizado, deve estar atenta às mudanças e às exigências que ocorrem à sua volta. Posto isto, podemos verificar que as mulheres foram excluídas em virtude do seu género até final da primeira Guerra Mundial, porém, a sua exclusão começou a sofrer resistência nos finais do século XIX. São vários os obstáculos enfrentados pelas mulheres nesta área, tanto a nível pessoal como a nível profissional, nomeadamente, a dificuldade de progressão na carreira, a elevada carga horária, as responsabilidades familiares, o que exige uma necessidade de equilibrar o trabalho com a vida pessoal. Nos dias de hoje, estamos perante uma sociedade que valoriza muito o trabalhador que apresenta uma carreira ininterrupta e onde as marcas para o sucesso de um, prendem-se com longas horas de trabalho, emprego contínuo e integração em atividades externas à vida profissional, independentemente do talento ou da inteligência. Nos dias de hoje, a participação das mulheres no mercado de trabalho contabilístico é cada vez maior. Segundo dados divulgados pela Ordem dos Contabilistas Certificados em 2020, cerca de 53,6% dos Contabilistas registados na Ordem são mulheres. A nossa representatividade no mercado de trabalho aumenta consideravelmente a cada dia, adquirindo, assim, um papel de grande importância. Com inteligência e persistência, a mulher vem, gradativamente, ultrapassando obstáculos e ocupando cada vez mais o mercado de trabalho em todos os setores.

Temos observado que, a mulher, se tem destacado ao quebrar paradigmas, vencer preconceitos e superar os seus limites. No caso da Carla Luz, de que forma tem vindo, ao longo do seu percurso, a estimular o seu espírito lutador e criativo? Qual é a sua motivação diária para fazer mais e melhor?
Sem motivação não há resultados. Isso significa que a motivação atua como um estímulo para persistir até alcançar o que queremos. Por isso, é fundamental procurarmos novas maneiras de motivar as equipas e garantir uma boa performance do negócio como um todo e, consequentemente, uma vantagem competitiva diante dos nossos concorrentes. O bom relacionamento com os funcionários também é um fator muito importante, ou seja, implementar um ambiente agradável pode fazer a diferença. A nível pessoal é importante criar metas alcançáveis de acordo com o mercado. Ao longo dos anos, tenho investido em programas de formação, porque propiciar um desenvolvimento pessoal gera confiança, realização e crescimento, o que ao ser repercutido nas equipas implementa um ambiente de motivação. Para realizarmos os nossos objetivos é preciso muito esforço e a única forma de ter força é acreditar que somos capazes.

A nível pessoal e profissional, o que ambiciona ainda alcançar? Que marca gostaria de deixar no mundo e, em particular no setor onde a TCAGest está inserida?
Para atingir o sucesso, seja ele pessoal ou profissional, é preciso ter ambição. Afinal, corrermos atrás dos nossos objetivos é fundamental para alcançar resultados. No entanto, muitas pessoas confundem ambição com ganância. Acontece que esses dois conceitos são muito distintos. Enquanto a ambição é a disposição para enfrentar desafios e crescer, a ganância é a vontade de ter mais do que o necessário. Ao refletir sobre o futuro, apenas quero ser uma boa profissional e manter a conquista de uma posição de destaque no mercado. Isso porque ela nos impulsiona na direção aos nossos sonhos e desperta o desejo de chegar cada dia mais longe. Eu, particularmente, acho muito importante deixar uma marca através da pessoa que sou. Nos papéis de mãe, filha, amiga e empresária. Quero ser lembrada pelo todo, por ter uma vida baseada na honestidade, integridade e perseverança. Estes fatores são tão impactantes que se enquadram quer na vida pessoal, quer no desenvolvimento empresarial e de projeção futura.

Ao longo da sua carreira, e mais concretamente no âmbito da TCAGest, que história lhe ficou na memória como uma «boa história para contar»?
A melhor história é mesmo a da empresa. Eu e o meu namorado à época (hoje meu marido), decidimos fundar a TCAGest. Estávamos em 1990, descontentes com o trabalho que tínhamos, sem perspetivas de evolução, o que levou a despedirmo-nos e criar a empresa. Foi uma decisão difícil, mas determinada que culminou no sucesso que atingimos, especialmente refletido na atribuição do prémio de melhor firma de consultoria, contabilidade e gestão da europa, nos Worldwide Finance Awards 2020, organizados pela Acquisition International Magazine.

Para terminar, sabendo que, tal como a Carla Luz, a TCAGest assume uma atitude diferenciadora e vencedora e, sobretudo, decisiva para hoje ser uma entidade respeitada, que novidades podemos esperar da mesma para os próximos meses? Algum projeto que nos possa confidenciar?
Na empresa, estamos focados em agregar tecnologia à profissão e não substituir pessoas por inteligência artificial! Desta forma, no primeiro trimestre de 2022, iremos concluir o processo de desmaterialização total da gestão documental. Em paralelo, será disponibilizado a todos os clientes um conjunto de mapas interativos de análise de gestão. Este é o futuro. Se por um lado o isolamento destes últimos dois anos deu-nos uma nova dimensão do tempo, é neste momento que precisamos de seguir em frente e determinados porque o sonho não acabou.