SETE… número sagrado e poderoso, afirmou Pitágoras, matemático e pai da numerologia. Representa a perfeição. Ora esta última palavra enquadra-se bem na equipa da SRS Consulting, um projeto que tem elevado ao mais alto nível a sua qualidade, conquista e integração num Setor competitivo, mas que ao mesmo tempo está em contante evolução e transformação tecnológica o que se torna desafiante para quem nele trabalha (Contabilidade). Elisabete d’Oliveira Martins, CEO da empresa, está em discurso direto nesta edição especial de fim de ano da Pontos de Vista, e aproveita para fazer um balanço desta missão e deste caminho percorrido. 
Partimos pelo começo, como analisa estes 7 anos de projeto, os principais desafios encontrados, os melhores momentos até ao dia em que estamos e o que sente na liderança da empresa no Setor em que atua?
Estes sete anos de projeto representam um percurso repleto de desafios, aprendizagens e conquistas. Quando iniciámos a SRS Consulting, sabíamos que estávamos a entrar num setor competitivo e em constante transformação. Desde o início, que procuramos ser capazes de nos adaptarmos a mudanças legislativas frequentes, às exigências crescentes tecnológicas e, acima de tudo, à necessidade de oferecer um serviço diferenciado que fosse além do cumprimento das obrigações fiscais.
Os principais desafios estiveram na conciliação entre o crescimento da empresa e a preservação da qualidade do serviço. Paralelamente, a evolução tecnológica exigiu investimentos significativos e a capacidade de antecipar tendências para garantir que os nossos colaboradores e clientes tenham acesso às melhores ferramentas e práticas disponíveis no mercado.
Os melhores momentos são, sem dúvida, o reconhecimento que conquistamos no mercado e a confiança dos nossos clientes, que continuam a crescer connosco. Cada parceria estabelecida, cada resultado positivo alcançado e cada cliente satisfeito reforçam a razão pela qual iniciámos este projeto. Ver a nossa empresa a crescer e a superar desafios também é um motivo de grande orgulho. Desde 2019, que somos membros do Compromisso de Pagamento Pontual, fazendo parte dos atuais 18% de empresas portuguesas que cumpre os seus prazos de pagamento acordados. O cumprimento dos prazos de pagamento é um dos fatores considerados na avaliação das práticas ESG das empresas, enquadrando-se nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas, que as empresas devem incorporar nas suas políticas de sustentabilidade nas vertentes Social, Económica e Ambiental. Somos pelo terceiro ano consecutivo considerados uma das TOP 5% MELHORES PME DE PORTUGAL, certificação emitida pela SCORING decorrente da classificação económico-financeira, que determina quais as empresas que se enquadram no restrito grupo das melhores 5% em termos de desempenho e solidez financeira. Este ano estivemos presentes, pela segunda vez, na 17ª edição do Speed Recruitment, uma iniciativa de recrutamento e networking, promovida pela Camara Municipal do Porto, que visa aproximar empresas e candidatos. Também, fomos parceiros pela primeira vez do evento DDC Samsys, e já renovamos a nossa presença para 2025.
Na liderança da empresa, sinto uma profunda responsabilidade e, ao mesmo tempo, uma enorme motivação para continuar a inovar e a contribuir para o sucesso dos nossos clientes. O setor da contabilidade é muito mais do que números; trata-se de criar valor para as empresas e para as pessoas. Saber que a SRS Consulting desempenha um papel significativo nesse processo é, sem dúvida, uma grande realização pessoal e profissional.
Inteligência Artificial e a Contabilidade Moderna
Como a Inteligência Artificial tem transformado o setor da contabilidade, e quais são as áreas onde considera que esse impacto é mais evidente?
A Inteligência Artificial (IA) tem desempenhado um papel transformador na sociedade atual e o setor da contabilidade não é exceção. A IA traz avanços significativos que não apenas otimizam processos, mas também elevam o valor estratégico que podemos oferecer aos nossos clientes. Na nossa empresa temos acompanhado de perto esta evolução e integrado soluções que revolucionaram a forma como operamos.
As áreas onde o impacto é mais evidente incluem a automação de tarefas repetitivas, como a reconciliação bancária, o processamento de documentos e a categorização de despesas. Estas tarefas, que antes exigiam horas de trabalho manual, são agora realizadas de forma mais rápida e precisa, permitindo à nossa equipa dedicar-se a atividades de maior valor, como conferências, análises estratégicas e consultoria personalizada.
Outra área onde a IA tem demonstrado grande valor é na análise de dados. Utilizando algoritmos avançados, conseguimos identificar tendências financeiras, prever fluxos de caixa e antecipar riscos, oferecendo aos nossos clientes informações valiosas para tomada de decisão em tempo real.
Estamos empenhados em liderar esta transformação no setor, ajudando as empresas a compreenderem e beneficiarem destas inovações. O nosso objetivo é continuar a oferecer um serviço de excelência, alinhado às exigências do mercado moderno e às necessidades de cada cliente.
Acha que a automação promovida pela IA pode eventualmente substituir a intervenção humana na contabilidade, ou vê-a mais como um apoio estratégico?
A automação promovida pela Inteligência Artificial (IA) é, sem dúvida, uma das mais notáveis evoluções no setor da contabilidade. No entanto, não a vemos como uma substituição da intervenção humana, mas sim como um apoio estratégico indispensável que eleva o valor do trabalho dos profissionais da área. Posso afirmar que a essência da contabilidade reside na capacidade de interpretar números, compreender contextos específicos e oferecer soluções personalizadas. Esses elementos exigem empatia, criatividade e um olhar analítico que só nós, os seres humanos, podemos proporcionar.
A automação é extremamente valiosa para realizar tarefas operacionais e repetitivas, como reconciliações, geração de relatórios e processamento de dados. Estas inovações permitem maior eficiência, precisão e agilidade, libertando os profissionais para se concentrarem no que realmente importa: analisar resultados, antecipar riscos e identificar oportunidades de crescimento para os nossos clientes.
Na SRS Consulting, acreditamos que a IA transforma os desafios em oportunidades. Ao utilizá-la como ferramenta estratégica, potenciamos o conhecimento da nossa equipa, promovendo um serviço mais completo e ajustado às necessidades do mercado moderno. Continuamos a investir no desenvolvimento de competências humanas, porque sabemos que a verdadeira excelência nasce da combinação perfeita entre tecnologia avançada e Know-how humano.
Valorização do Capital Humano
Na era da digitalização, como a SRS Consulting promove o reforço da valorização do capital humano dentro da organização?
Na era da digitalização, na SRS Consulting, acreditamos que a valorização do capital humano é a chave para o sucesso sustentável de qualquer organização e, por isso mesmo, investimos na formação dos nossos colaboradores. A tecnologia pode transformar processos, mas são as pessoas que dão vida às ideias, constroem relações de confiança com os clientes e garantem que o serviço que oferecemos mantém um padrão de excelência.
Para promover esta valorização, implementamos uma abordagem centrada em três pilares fundamentais: formação contínua dos nossos colaboradores, porque acreditamos que o conhecimento é o ativo mais valioso de uma equipa; ambiente de trabalho colaborativo, a cultura organizacional da SRS Consulting é baseada na partilha e na colaboração; e reconhecimento individual, valorizamos o esforço e a dedicação dos nossos colaboradores publicamente.
Na SRS Consulting, a digitalização não é vista como um desafio que ameaça as pessoas, mas como uma oportunidade para que os nossos profissionais se libertem de tarefas repetitivas e se concentrem em áreas estratégicas e criativas, que nos permitiram agregar mais valor para os nossos clientes. Acreditamos que a tecnologia, aliada ao talento humano, é o que nos diferencia no mercado e nos permite oferecer um serviço inovador, de alta qualidade e personalizado às necessidades dos nossos clientes.
Estamos profundamente empenhados em desenvolver e valorizar o nosso capital humano, pois sabemos que é nele que reside o nosso maior potencial de crescimento e transformação.
Como considera que a evolução digital pode beneficiar os profissionais do setor da contabilidade, em termos de desenvolvimento e capacidade?
Na SRS Consulting, acreditamos que esta revolução tecnológica não apenas simplifica processos, mas também potencializa as competências humanas, ampliando a capacidade de análise, estratégia e inovação dos nossos profissionais. Ao automatizar algumas funções, os nossos colaboradores podem se focar em atividades de maior valor, como consultoria financeira personalizada, análise financeira e previsional e oferecer mais apoio estratégico ao cliente. Este foco em áreas mais complexas e criativas fortalece o nosso papel como um parceiro essencial para o sucesso dos negócios dos nossos clientes. Acreditamos não apenas no aumento da produtividade, mas também que vai contribuir para um melhor equilíbrio entre a vida profissional e pessoal dos nossos colaboradores.
A digitalização é, sem dúvida, uma aliada para o crescimento profissional e para a entrega de um serviço de excelência. Na SRS Consulting, estamos comprometidos em integrar as melhores tecnologias, sempre com um olhar humano e personalizado, para transformar desafios em oportunidades e potencializar o valor dos nossos profissionais e clientes.
Transformação Digital e Sustentabilidade
A eliminação do uso do papel é um dos grandes marcos da transformação digital. Quais as estratégias da SRS Consulting para tornar a contabilidade mais sustentável e digitalizada?
A eliminação do uso do papel é, sem dúvida, um marco essencial na transformação digital e na promoção da sustentabilidade no nosso setor. Na SRS Consulting, reconhecemos a nossa responsabilidade em adotar práticas que não só otimizem os processos, mas também contribuam para um futuro mais sustentável. Para alcançar este objetivo, procuramos implementar estratégias concretas que têm como foco: a digitalização de processos, a eficiência operacional e a sensibilização ambiental.
Temos vindo a investir em ferramentas tecnológicas que permitam a gestão completa e segura de documentos em formato digital. Mas, sabemos que a transformação digital vai além de ferramentas; é também uma mudança de mentalidade. Por esse motivo, temos vindo a sensibilizar a nossa equipa e os nossos clientes sobre os benefícios ambientais e operacionais da eliminação do papel. Também, procuramos oferecer suporte para que as empresas parceiras adotem práticas mais digitais e sustentáveis, ajudando-as a modernizar os seus próprios processos, se assim o desejarem.
Em sua visão, quais são os próximos passos para uma contabilidade totalmente digital e sem papel? Como vê o papel da sua empresa nesse processo?
Os próximos passos para uma contabilidade totalmente digital e sem papel envolvem a integração ainda mais profunda de tecnologia, a padronização de processos digitais e a consolidação de um ecossistema cooperativo entre empresas, clientes e entidades reguladoras. Este é um caminho que exige não apenas o uso de ferramentas tecnológicas, mas também uma mudança cultural e organizacional em todo o nosso setor.
No contexto da SRS Consulting, desde a nossa fundação, investimos continuamente em tecnologia e em formar a nossa equipa, de forma que o nosso papel seja o de facilitadores e pioneiros desta mudança. Estamos determinados a continuar a inovar, a formar parcerias estratégicas e a inspirar outras empresas do setor. A adoção de soluções mais avançadas de IA e automação será fundamental para substituir completamente as tarefas manuais e eliminar fluxos que ainda dependem de documentos físicos. A integração entre softwares de contabilidade, bancos, fornecedores e autoridades fiscais é, cada vez mais, essencial para criar um fluxo de informações contínuo e seguro.
Para nós, o futuro da contabilidade está intrinsecamente ligado à digitalização, e a SRS Consulting procurará sempre ser um agente ativo nesta jornada, contribuindo para uma nova era de eficiência, sustentabilidade e excelência.
Contabilidade Moderna: Evolução e Revolução
Em que medida considera que as mudanças tecnológicas atuais estão a evoluir e revolucionar a contabilidade?
As mudanças tecnológicas atuais estão a provocar uma verdadeira revolução na nossa sociedade. No setor da contabilidade, tem vindo a transformar não apenas a forma como realizamos as nossas tarefas diárias, mas também o papel estratégico que os profissionais da área desempenham nas organizações. Estas inovações têm redesenhado os paradigmas tradicionais, tornando a contabilidade mais eficiente, acessível e orientada por dados, enquanto se abrem portas para novas possibilidades de análise e consultoria.
A inteligência artificial (IA) e o machine learning estão a redefinir o nosso setor. Estas tecnologias permitem não apenas a análise de grandes volumes de dados em tempo recorde, mas também a geração de probabilidades futuras que ajudam os gestores a tomar decisões mais informadas e estratégicas. Na SRS Consulting, estamos a procurar integrar estas ferramentas para oferecer aos nossos clientes relatórios mais completos e orientados para o futuro.
Qual é o papel da SRS Consulting na promoção de uma contabilidade mais eficiente, moderna e alinhada com as necessidades da sociedade atual?
Na SRS Consulting, assumimos o compromisso de ser um agente ativo na transformação da contabilidade, promovendo uma abordagem que combina eficiência, modernidade e relevância social. O nosso papel é conectar o conhecimento técnico com as mais recentes inovações tecnológicas, para oferecer soluções que não apenas atendam, mas superem as expetativas dos nossos clientes.
Além disso, entendemos que a contabilidade moderna deve ser profundamente personalizada e consultiva. Na SRS Consulting, não nos limitamos a apresentar números; ajudamos os nossos clientes a compreender os dados, identificar oportunidades e mitigar riscos. Esta visão estratégica reforça o nosso compromisso com uma contabilidade que agrega valor real e tangível.
Reconhecemos que as necessidades da sociedade atual estão em constante evolução. Por isso, investimos na formação contínua da nossa equipa e na adaptação às tendências emergentes do setor. Combinamos inovação tecnológica com um olhar humano, garantindo que os nossos serviços sejam não apenas eficientes, mas também éticos e empáticos.
O papel da SRS Consulting, para nós, é claramente: ser uma referência no mercado, guiando empresas rumo ao sucesso com uma contabilidade que é eficiente, moderna e alinhada com os valores e desafios do nosso tempo. Este compromisso é o que nos impulsiona a continuar a inovar no setor da contabilidade e consultoria.
O Futuro da Contabilidade e a SRS Consulting
Quais são os objetivos e as metas da SRS Consulting em relação à inovação e modernização dos serviços de contabilidade?
A nossa visão é sermos reconhecidos não apenas como um gabinete de contabilidade, mas como um centro de excelência em inovação e estratégia empresarial. Queremos moldar o futuro da contabilidade ao oferecer serviços que combinem tecnologia avançada, criatividade e um profundo entendimento das necessidades humanas e empresariais.
A SRS Consulting não é apenas uma empresa de contabilidade; é um parceiro de confiança que está comprometido em transformar desafios em oportunidades e criar valor real para os nossos clientes. Este compromisso é a essência da nossa missão e a base de tudo o que fazemos.
Como imagina o futuro da contabilidade nos próximos 5 a 10 anos, e qual será o papel da SRS Consulting nessa trajetória de transformação?
O futuro da contabilidade nos próximos 5 a 10 anos será profundamente moldado pela integração de tecnologias emergentes, pela crescente digitalização dos processos e pela transformação do papel do profissional da área. Acredito que estamos a caminhar para um modelo onde a contabilidade será cada vez mais estratégica, automatizada e orientada por dados, com foco na criação de valor para as organizações e na sustentabilidade.
Na SRS Consulting, estamos preparados para desempenhar um papel central nessa trajetória de mudança. Continuaremos a investir nas tecnologias mais avançadas. Com o aumento da complexidade dos negócios globais, a nossa missão será atuar como parceiros estratégicos, oferecendo conhecimentos e soluções que vão além dos números. Reconhecemos que a transformação tecnológica exige adaptação constante. Por isso, continuaremos a capacitar os nossos colaboradores e a educar os nossos clientes, assegurando que estejam sempre um passo à frente na compreensão e utilização das novas ferramentas digitais.
O futuro da contabilidade será dinâmico, conetado e essencialmente digital.
A SRS Consulting está determinada a liderar essa transformação, posicionando-se como uma empresa que não apenas acompanha as mudanças, mas também as inspira. Estamos prontos para moldar o futuro do setor, com inovação, excelência e um compromisso inabalável com o sucesso dos nossos clientes.
