A Modernização dos Recursos Humanos e o Papel da Inclusão no Crescimento Sustentável
Empresas como a Finpartner estão a inovar na gestão de talentos, promovendo diversidade, transformando processos digitais e ajustando-se a novas legislações, para criar ambientes de trabalho inclusivos e atrativos.
A diversidade e inclusão tornaram-se elementos fundamentais na gestão de recursos humanos moderna. Como considera a Finpartner importante esta área e que práticas têm sido adotadas para promover um ambiente inclusivo?
A diversidade e a inclusão são essenciais para criar um ambiente de trabalho inovador, colaborativo e alinhado com as necessidades da sociedade. A Finpartner acredita que equipas diversas geram soluções criativas e representam melhor os seus clientes, enquanto a inclusão promove o bem-estar e reforça os valores de equidade e respeito. Para isso, a Finpartner implementa práticas como o recrutamento inclusivo, garantindo a igualdade de oportunidades e eliminando preconceitos; formações para sensibilizar os colaboradores sobre o respeito e práticas inclusivas; políticas claras contra a discriminação e assédio, assegurando um ambiente de dignidade; e incentivo à representatividade de género e diversidade cultural em cargos de liderança. Estas ações integram a diversidade e a inclusão nas nossas operações diárias, contribuindo para o crescimento sustentável da organização e para uma sociedade mais justa.
Existem atualmente vários programas de apoio à contratação, como o Programa +Emprego, Estágios INICIAR, Programa +Talento e Programa INTEGRAR. Como avalia a Finpartner a eficácia destes programas para melhorar o acesso ao mercado de trabalho?
Os programas de apoio à contratação, como o Programa +Emprego, Estágios INICIAR, Programa +Talento e Programa INTEGRAR, promovem a inclusão social, a integração de grupos vulneráveis e o desenvolvimento de competências no mercado de trabalho. A Finpartner valoriza estas iniciativas pela sua capacidade de facilitar o acesso ao emprego, especialmente para jovens, pessoas com deficiência, desempregados de longa duração e imigrantes. Além disso, os incentivos financeiros ajudam as empresas a criar oportunidades, enquanto a formação profissional prepara os participantes para exigências do mercado, aumentando a retenção de talentos. No entanto, são identificados desafios, como a necessidade de simplificar burocracias e reforçar o compromisso das empresas com integrações de longo prazo. Esses programas, quando bem aplicados e monitorizados, geram impactos positivos no mercado de trabalho e na competitividade empresarial. A Finpartner acredita na utilização estratégica destas iniciativas para equilibrar responsabilidade social e crescimento organizacional.
Como a Finpartner planeia utilizar estes incentivos para atrair e desenvolver novos talentos? Poderia partilhar exemplos de sucessos recentes ou metas futuras nesse sentido?
A Finpartner utiliza programas de incentivos à contratação, como o Programa +Emprego, Estágios INICIAR, Programa +Talento e Programa INTEGRAR, para atrair e desenvolver talentos alinhando o crescimento organizacional ao desenvolvimento dos colaboradores. A empresa promove carreiras sustentáveis, integra jovens talentos por meio de estágios com formação prática e prioriza a inclusão de grupos sub-representados no mercado. Exemplo disso foi a contratação bem-sucedida de jovens promissores para áreas técnicas e financeiras, muitos dos quais foram efetivados. Para além disso, a Finpartner tem tido sucesso na submissão e acompanhamento de candidaturas aos programas de incentivos à contratação dos seus clientes. Este tipo de medidas, para além de trazer benefícios económicos para as empresas, promove o compromisso de desenvolvimento sustentável do mercado de trabalho em Portugal. No futuro, a Finpartner pretende continuar a expandir este serviço para os seus clientes, incentivando-os a crescer como organizações e a investir no desenvolvimento dos seus colaboradores.
A flexibilidade de trabalho é cada vez mais valorizada pelos jovens, mas ainda é um desafio em muitas empresas. Como a Finpartner encara a flexibilidade laboral e quais as estratégias para equilibrar o tradicional com o moderno?
A Finpartner reconhece a flexibilidade laboral como um pilar estratégico para atrair e reter talentos, especialmente entre os mais jovens, que valorizam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Para atender a essas expetativas sem comprometer a qualidade dos serviços, a empresa adota um modelo focado em resultados, promovendo autonomia e responsabilidade individual. Para além disso, investe em tecnologia de colaboração para manter as equipas conectadas e eficientes e valoriza o diálogo com os colaboradores através das Fin Talks, ajustando políticas conforme necessário. Combinando inovação e tradição, a Finpartner oferece um ambiente flexível e alinhado aos desafios atuais e futuros.
A transformação digital e a automação de processos são tendências globais. De que forma a Finpartner tem integrado tecnologias, como a inteligência artificial, na gestão de recursos humanos e na área de processamento de salários?
A Finpartner tem abraçado a transformação digital e a automação de processos para otimizar as suas operações e proporcionar um melhor serviço aos seus clientes. Na gestão de recursos humanos e no processamento de salários, a Finpartner tem integrado várias tecnologias avançadas, utilizando softwares para automatizar cálculos complexos de salários, considerando horas trabalhadas, horas extras, benefícios, deduções e impostos. Isso permite uma redução de erros e garante a precisão nos processamentos salariais. Estas ferramentas ajudam a garantir que todos os processos de pagamento estejam em conformidade com as regulamentações locais, ajustando automaticamente as mudanças nas leis do trabalho e fiscais.
Qual o impacto da digitalização nos processos de onboarding e na experiência dos novos colaboradores?
A digitalização dos processos de onboarding tem um impacto significativo na experiência dos novos colaboradores, trazendo uma série de benefícios que transformam a forma como as empresas integram os seus funcionários. A digitalização permite automatizar tarefas repetitivas, como o preenchimento de formulários, envio de documentos e agendamento de formações. Isto acaba por acelerar o processo de onboarding e reduz a carga administrativa tanto para os novos colaboradores quanto para a equipa de RH. O acesso a portais de onboarding fornecem acesso imediato a informações essenciais sobre a empresa, políticas internas, benefícios e procedimentos. Isto permite que os novos colaboradores se informem de maneira autónoma e no seu próprio ritmo. Deste modo, podemos afirmar que a digitalização dos processos de onboarding melhora significativamente a experiência dos novos colaboradores ao tornar o processo mais rápido, eficiente, personalizado e envolvente.
Considerando a nova legislação sobre a definição de vínculos de trabalho nas plataformas digitais, como avalia a Finpartner o impacto das mudanças frequentes na legislação? Que adaptações considera que a empresa terá de implementar para estar em conformidade?
As frequentes mudanças na legislação sobre vínculos de trabalho em plataformas digitais refletem a tentativa de acompanhar a evolução do mercado, mas trazem desafios às empresas, como aumento da carga administrativa e incertezas estratégicas. A Finpartner reconhece que, embora essas alterações protejam os direitos dos trabalhadores, exigem rápidas adaptações operacionais e financeiras. Contudo, essas mudanças também representam oportunidades para adotar práticas mais responsáveis e transparentes, fortalecendo a reputação e atraindo talentos. A Finpartner apoia clientes com estratégias de conformidade proativa, investindo em tecnologia, analisando contratos, implementando novas políticas e monitorando regulamentações, transformando a adaptação legislativa em um diferencial competitivo.
Considerando a nova legislação sobre a definição de vínculos de trabalho nas plataformas digitais, como avalia a Finpartner o impacto das mudanças frequentes na legislação? Que adaptações considera que a empresa terá de implementar para estar em conformidade?
As frequentes mudanças na legislação sobre vínculos de trabalho em plataformas digitais refletem a tentativa de acompanhar a evolução do mercado, mas trazem desafios às empresas, como aumento da carga administrativa e incertezas estratégicas. A Finpartner reconhece que, embora essas alterações protejam os direitos dos trabalhadores, exigem rápidas adaptações operacionais e financeiras. Contudo, essas mudanças também representam oportunidades para adotar práticas mais responsáveis e transparentes, fortalecendo a reputação e atraindo talentos. A Finpartner apoia clientes com estratégias de conformidade proativa, investindo em tecnologia, analisando contratos, implementando novas políticas e monitorando regulamentações, transformando a adaptação legislativa em um diferencial competitivo.
Na sua visão, quais são os principais desafios e oportunidades no papel de liderança feminina no setor de recursos humanos? Como a Finpartner tem incentivado a representatividade e o desenvolvimento de lideranças femininas dentro da organização?
A liderança feminina no setor de Recursos Humanos enfrenta desafios como o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, estereótipos de género e falta de acesso a redes de mentoria e desenvolvimento executivo. No entanto, oferece oportunidades significativas, como promover a inovação, melhorar resultados organizacionais e transformar a cultura empresarial com estilos de liderança colaborativos e inclusivos. A Finpartner incentiva a representatividade feminina por meio de políticas de igualdade de género, programas de mentoria e desenvolvimento de competências de liderança. Assim, fomenta um ambiente inclusivo e contribui para um futuro mais equilibrado e inovador no setor.
Considerando o futuro do setor, qual é o compromisso da Finpartner em oferecer um ambiente de trabalho sustentável e atrativo para os jovens talentos?
O futuro dos Recursos Humanos exige adaptação às novas gerações, e a Finpartner está comprometida em criar um ambiente sustentável e atrativo para jovens talentos. A sustentabilidade vai além do ambiental, englobando o bem-estar, o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, com teletrabalho e horários flexíveis. A Finpartner investe em formação, mentoria e promoção de uma cultura de aprendizagem contínua, além de valorizar a diversidade e a inclusão, garantindo igualdade de oportunidades. Ao oferecer um ambiente inovador e alinhado com os valores dos jovens, a Finpartner atrai talentos que procuram mais do que uma carreira, mas um futuro sustentável e justo.
