Ao longo desta quase uma década, a Star Accounting evoluiu de uma estrutura focada na contabilidade tradicional para um verdadeiro parceiro estratégico dos empresários, acompanhando as transformações do setor, nomeadamente ao nível da digitalização, da inovação tecnológica e da crescente exigência regulatória. A recente certificação TOP 5% em 2025 surge como reconhecimento da excelência e solidez da sua gestão, reforçando o posicionamento da empresa no mercado. Nesta entrevista à Revista Pontos de Vista, Estela Justino faz um balanço dos nove anos da Star Accounting, uma conversa que evidencia como o rigor aliado à proximidade pode transformar números em decisões e negócios em projetos sustentáveis.
A Star Accounting celebra nove anos de atividade em fevereiro. Que balanço faz deste percurso e quais considera terem sido os principais marcos da empresa ao longo desta década?
Nestes 9 anos, consolidámos uma cultura de rigor e proximidade que se tornou a nossa marca. Entre os principais marcos, destaco a expansão dos serviços para novos setores de atividade, a aposta contínua na digitalização e, mais recentemente, a certificação TOP 5% obtida em 2025, que reconhece a excelência e solidez da nossa gestão.
Nove anos depois, continuamos fiéis ao nosso compromisso, rigor técnico aliado à proximidade aos nossos clientes.
Que desafios marcaram os primeiros anos da Star Accounting e de que forma foram superados para consolidar a empresa no mercado?
Os primeiros anos exigiram resiliência e capacidade de adaptação. Num setor altamente competitivo, apostámos na diferenciação pelo serviço personalizado e pela construção de relações de confiança. Superámos desafios com investimento em tecnologia, formação contínua e uma equipa alinhada com os nossos valores.
Transformámos desafios em oportunidades, sempre com foco na qualidade e na confiança.
Ao longo destes nove anos, como evoluiu a Star Accounting em termos de serviços, estrutura e posicionamento estratégico?
Evoluímos de uma empresa focada em contabilidade para um parceiro estratégico, oferecendo consultoria fiscal, apoio à gestão e soluções adaptadas a diferentes setores. Estruturalmente, crescemos com processos mais ágeis e tecnologia integrada, reforçando o nosso posicionamento como referência de rigor e proximidade.
Hoje somos mais do que contabilidade, somos parceiros estratégicos para o crescimento sustentável.
Na sua opinião, quais são hoje os principais fatores diferenciadores da Star Accounting face à concorrência?
O nosso diferencial está na combinação entre rigor técnico, proximidade com o cliente e visão estratégica. Não nos limitamos a cumprir obrigações fiscais, ajudamos os empresários a tomar decisões informadas e seguras.
O que nos distingue é transformar números em decisões inteligentes.
De que forma a proximidade com o cliente e a personalização dos serviços contribuem para o sucesso e crescimento sustentado da empresa?
Cada cliente é único. A proximidade permite compreender a realidade de cada negócio e oferecer soluções personalizadas, criando relações duradouras e confiança mútua. Este é um dos pilares do nosso crescimento.
A proximidade não é um slogan, é a base do nosso modelo de trabalho.
O setor da contabilidade e consultoria tem passado por profundas transformações, nomeadamente ao nível da digitalização. Como tem a Star Accounting acompanhado esta evolução?
Abraçámos a digitalização desde cedo, integrando ferramentas que aumentam eficiência e segurança. A tecnologia é um aliado para libertar tempo e focar no que realmente importa, apoiar os clientes na gestão estratégica, podemos dizer que a tecnologia é a ponte entre o rigor e a agilidade que os negócios exigem.
Qual o papel da liderança na construção da cultura organizacional e na motivação das equipas ao longo destes nove anos?
A liderança é essencial para criar uma cultura sólida. Como mulher à frente da empresa, acredito na liderança pelo exemplo, promovendo rigor, ética e proximidade. Motivamos as equipas com formação, reconhecimento e um ambiente que essencialmente valoriza pessoas.
Liderar é inspirar pelo exemplo e criar espaço para que as pessoas cresçam.
Que impacto considera que a Star Accounting tem tido no tecido empresarial, em especial no apoio às PME?
Temos sido um parceiro estratégico para as PME’s, ajudando a estruturar negócios, reduzir riscos e garantir conformidade fiscal. O nosso impacto traduz-se em empresas mais organizadas, sustentáveis e preparadas para crescer.
O nosso compromisso é fortalecer PME’s para que cresçam com segurança e visão.
Quais são os principais objetivos estratégicos da Star Accounting para os próximos anos?
O futuro passa pela internacionalização, pela integração de soluções tecnológicas avançadas e pelo reforço da consultoria estratégica. Queremos continuar a ser referência de rigor e proximidade, agora com alcance mais alargado.
O próximo capítulo será levar a nossa excelência além-fronteiras.
Para terminar, que mensagem gostaria de deixar aos clientes, parceiros e colaboradores que fizeram parte da história destes nove anos da Star Accounting?
A todos os que caminharam connosco, deixo um profundo agradecimento. Estes nove anos são fruto da confiança dos clientes, da dedicação das equipas e da parceria sólida com quem acredita na nossa visão. Continuaremos juntos, com rigor, proximidade e ambição.
O nosso sucesso é partilhado, clientes, parceiros e equipa são a razão de cada conquista.
