“A prioridade absoluta é a capacitação contínua das mulheres”

Data:

Num contexto em que a Economia Azul assume um papel cada vez mais estratégico para o desenvolvimento sustentável, Cabo Verde afirma-se como um território de oportunidades no setor marítimo e logístico. É sobre este contexto que a Revista Pontos de Vista entrevistou Irene Bento, Administradora Executiva da AZEEMSV (Autoridade da Zona Económica Especial Marítima em São Vicente), que partilha a sua trajetória enquanto líder feminina num setor tradicionalmente masculinizado. Uma conversa que cruza liderança, impacto social e futuro, colocando a lusofonia e o capital humano no centro da agenda do desenvolvimento.

Liderança feminina na economia azul: Como é que a sua trajetória e visão enquanto Administradora Executiva da AZEEMSV contribuem para uma nova perceção da liderança feminina na lusofonia, especialmente num setor estratégico como o marítimo?

A Economia Azul é um setor estratégico e, durante muito tempo, predominantemente masculino. A minha trajetória enquanto líder tem sido marcada por desafios que reforçaram a minha determinação em contribuir ativamente para o desenvolvimento da economia marítima de Cabo Verde. Enquanto Administradora Executiva da AZEEMSV, defendo uma liderança focada, resiliente e com visão integrada, orientada para posicionar o país como uma plataforma marítima e logística internacional. Acredito que esta abordagem ajuda a desconstruir estereótipos e a afirmar uma nova perceção da liderança feminina na lusofonia, demonstrando que as mulheres estão plenamente preparadas para liderar setores-chave da economia global.

 

Missão e prioridades com impacto social: Quais são as prioridades da AZEEMSV que mais diretamente promovem a igualdade de género e a inclusão no território de São Vicente?

A promoção da igualdade de género e da inclusão é uma prioridade transversal na atuação da AZEEMSV. Trabalhamos ativamente na sensibilização das mulheres para as oportunidades existentes na Economia Azul, um setor onde a sua presença ainda é reduzida. Nos processos de recrutamento e na dinamização de projetos, valorizamos e incentivamos a participação feminina, promovendo lideranças femininas e criando um ambiente institucional que reconhece o mérito, a competência e a diversidade como motores do desenvolvimento sustentável de São Vicente.

 

Igualdade na prática: Que medidas concretas foram ou estão a ser implementadas pela AZEEMSV para aumentar a participação feminina em cargos de decisão e em áreas técnicas tradicionalmente masculinizadas?

A AZEEMSV atua como ponto focal de todo o ecossistema ligado ao mar, o que exige equipas altamente capacitadas e preparadas para a tomada de decisão. Nesse contexto, estamos a implementar um plano de formação contínua em liderança, gestão de equipas e desenvolvimento pessoal, com especial enfoque nas mulheres, reforçando a sua preparação para funções de responsabilidade.

Um exemplo concreto desse compromisso é o Balcão Único da Zona Económica (BUZ), uma plataforma 100% digital que centraliza a relação entre investidores, utentes e a AZEEMSV, onde mais de metade dos colaboradores são mulheres, muitas delas em funções técnicas e estratégicas.

 

Criação de oportunidades: De que forma é que a economia azul pode ser um vetor de empoderamento económico das mulheres em Cabo Verde e na lusofonia?

A Economia Azul tem um enorme potencial de empoderamento económico das mulheres, ao criar oportunidades de emprego digno, empreendedorismo e valorização ao longo de toda a cadeia produtiva do mar. Em Cabo Verde e na lusofonia, isso traduz-se no apoio às mulheres ligadas à pesca, ao processamento do pescado, ao turismo sustentável e a novos nichos como as energias limpas.

Esse empoderamento passa igualmente pelo acesso ao crédito bancário, pela criação de cadeias de valor mais rentáveis, pela capacitação técnica e pela implementação de políticas que promovam o equilíbrio entre vida profissional e responsabilidades familiares, permitindo uma participação feminina mais ativa e sustentável na economia do mar.

 

Parcerias e sustentabilidade: Que tipo de parcerias (públicas, privadas, academia) considera fundamentais para garantir que o crescimento da economia azul seja inclusivo e com impacto humano duradouro?

O crescimento sustentável da Economia Azul exige uma forte aposta no conhecimento, na ciência e na capacitação dos recursos humanos. As parcerias com instituições de ensino, investigação e formação profissional são, por isso, essenciais.

Entidades como a Escola do Mar (EMAR), o Instituto de Engenharias e Ciências do Mar (ISECMAR) da Universidade Técnica do Atlântico e o Instituto do Mar (IMAR) desempenham um papel estratégico na qualificação técnica e científica, garantindo que o desenvolvimento da economia marítima seja inclusivo, sustentável e centrado nas pessoas.

Mensagem para as futuras líderes: Se tivesse de destacar uma prioridade absoluta para fortalecer a liderança feminina e a igualdade de oportunidades na lusofonia, qual seria e porquê?

A prioridade absoluta é a capacitação contínua das mulheres. Conhecimento, confiança e autonomia são as verdadeiras alavancas da igualdade de oportunidades. Quando uma mulher está preparada, ela lidera com visão, empatia e coragem, transforma organizações e gera impacto social duradouro. Fortalecer a liderança feminina na lusofonia não é apenas uma questão de justiça social — é uma estratégia inteligente para o desenvolvimento económico e humano.

Partilhar

Revista Digital

Revista Pontos de Vista Edição 147

Popular

Mais Artigos deste tipo

Violência no namoro: os sinais de alerta

Muito se tem falado da violência doméstica e da...

CHECK-UP PREVENTIVO PARA COMEÇAR BEM O ANO

Inicia-se um novo ano e muitas vezes sentimo-nos mais...

Divórcios em Janeiro

DIVÓRCIOS AUMENTAM EM JANEIRO? Todos os anos, um dos picos...

Resoluções de Ano Novo

Por que adiamos o que verdadeiramente desejamos? E porque...