À frente da Star Accounting Portugal, Estela Justino tem vindo a afirmar uma liderança marcada pela proximidade, inovação e visão estratégica. Agora nomeada para os 2026 Corporate LiveWire Innovation & Excellence Awards, Estela Justino vê este reconhecimento internacional como a validação de um trabalho desenvolvido em equipa, assente em valores como a integridade, o compromisso e a confiança. Nesta entrevista à Revista Pontos de Vista, partilha os marcos da sua trajetória, a visão que orienta a Star Accounting Portugal e os desafios de liderar com propósito num mercado em constante transformação.
O que representa para si esta nomeação para os 2026 Corporate LiveWire Innovation & Excellence Awards?
Esta nomeação representa, acima de tudo, o reconhecimento de um percurso construído com rigor, consistência e proximidade.
É também um sinal claro de que a visão que temos vindo a implementar na Star Accounting Portugal, assente na inovação, excelência e compromisso com os nossos clientes está alinhada com os mais elevados padrões internacionais.
Em que medida este reconhecimento valida o percurso que tem vindo a construir enquanto líder?
Valida não apenas o meu percurso pessoal enquanto líder, mas sobretudo o caminho coletivo que temos vindo a trilhar enquanto equipa.
Ao longo dos últimos anos, tenho procurado liderar com propósito, foco estratégico e humanidade, e este reconhecimento reforça que é possível crescer de forma sustentável, sem abdicar dos valores que nos definem.
Quais foram os momentos mais marcantes da sua trajetória até chegar a esta distinção?
Entre os momentos mais marcantes, destaco a criação e consolidação da Star Accounting Portugal, o crescimento sustentado ao longo dos últimos nove anos e a capacidade de expandir os nossos serviços a diferentes setores de atividade. A obtenção da certificação TOP 5% em 2025 foi também um marco relevante, que comprovou o nosso posicionamento de excelência no mercado.
Houve desafios específicos que tenham sido determinantes para o seu crescimento enquanto CEO?
Sem dúvida. Os desafios fazem parte do crescimento. Destaco, em particular, a necessidade de adaptação constante a um setor em transformação, a gestão de contextos económicos exigentes e o equilíbrio entre crescimento e qualidade. Cada desafio contribuiu para fortalecer a minha resiliência, capacidade de decisão e visão estratégica.
Como define o seu estilo de liderança dentro da Star Accounting Portugal?
Defino o meu estilo de liderança como próximo, estratégico e orientado para resultados com propósito. Valorizo a comunicação transparente, o desenvolvimento das pessoas e a construção de uma cultura de confiança, onde cada colaborador se sente parte integrante do sucesso da organização.
Que valores considera essenciais para liderar uma organização com impacto sustentável?
Os pilares essenciais são integridade, responsabilidade, inovação e compromisso. A estes, acrescento a empatia e a capacidade de adaptação, fundamentais num contexto empresarial em constante evolução.
Que fatores diferenciam a Star Accounting Portugal no mercado da contabilidade?
A nossa principal diferenciação reside na abordagem estratégica que adotamos. Não nos limitamos à contabilidade tradicional; posicionamo-nos como parceiros de negócio dos nossos clientes. Aliamos rigor técnico a uma forte proximidade, oferecendo soluções personalizadas e orientadas para o crescimento.
Como é que a empresa incorpora os princípios de confiança, proximidade e ética no dia a dia?
Esses princípios estão presentes em todas as interações, desde o acompanhamento regular dos clientes até à forma como comunicamos internamente. Trabalhamos com total transparência, garantindo que cada decisão é tomada com base na ética e na responsabilidade profissional.
De que forma a contabilidade pode ir além da função tradicional e tornar-se um motor de crescimento para as empresas?
A contabilidade, quando bem utilizada, é uma ferramenta estratégica poderosa. Permite não só garantir conformidade, mas também fornecer informação crítica para a tomada de decisão, otimizar recursos e identificar oportunidades de crescimento.
Que papel tem a visão estratégica no trabalho desenvolvido com os clientes?
Tem um papel central. A nossa intervenção vai além dos números, procuramos compreender o negócio do cliente, antecipar desafios e apoiar a definição de estratégias que promovam sustentabilidade e crescimento a longo prazo.
Como é que a inovação se manifesta na prática dentro da sua organização?
A inovação está presente na digitalização de processos, na adoção de novas ferramentas tecnológicas e na forma como repensamos continuamente os nossos serviços. Procuramos sempre antecipar tendências e adaptar-nos às necessidades do mercado.
Que iniciativas têm sido implementadas para garantir um serviço de excelência contínua?
Investimos fortemente na formação contínua da equipa, na melhoria de processos internos e na monitorização da qualidade dos nossos serviços. A excelência é um compromisso diário e não um objetivo pontual.
Qual é o papel da equipa neste reconhecimento internacional?
Este reconhecimento é, sem dúvida, da equipa. O sucesso da Star Accounting Portugal resulta do empenho, profissionalismo e dedicação de todos. Cada elemento contribui ativamente para o nível de qualidade que conseguimos alcançar.
Como promove o desenvolvimento e a motivação dos colaboradores?
Apostamos na valorização individual, no desenvolvimento de competências e na criação de um ambiente de trabalho positivo e colaborativo. Acreditamos que pessoas motivadas são a base de qualquer organização de excelência.
Que impacto gostaria que a Star Accounting Portugal continuasse a ter no tecido empresarial?
Gostaria que continuássemos a ser um parceiro estratégico de referência, contribuindo para o crescimento sustentável das empresas e para a profissionalização do tecido empresarial.
Quais são os próximos objetivos da empresa a curto e médio prazo?
Os nossos objetivos passam pela consolidação da nossa posição no mercado nacional, pela continuidade na expansão de serviços e pelo desenvolvimento da nossa estratégia de internacionalização, sempre com foco na excelência e inovação.
Que mensagem gostaria de deixar a clientes, parceiros e à comunidade empresarial após esta nomeação?
Esta nomeação reforça o nosso compromisso com a excelência e com todos aqueles que confiam em nós. Continuaremos a trabalhar com o mesmo rigor, proximidade e dedicação que sempre nos caraterizaram.
Que conselho daria a outros profissionais que aspiram a liderar com propósito e excelência?
Que nunca percam de vista os seus valores. Liderar com propósito exige coragem, consistência e resiliência. O sucesso não se constrói apenas com resultados, mas com impacto positivo e duradouro.
