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“Next Generation Procurement: tendências e impactos”

Prémio  “Best Procurement Organisation”

Este prémio é o resultado de uma parceria da APCADEC com a EIPM, uma organização europeia que tem uma estrutura definida e de vanguarda na área do procurement. Os profissionais portugueses submeteram a candidatura e foram avaliados. A EFACEC arrecadou o primeiro prémio e foi então reconhecida como a melhor empresa em termos de boas práticas organizacionais na área do procurement.

Este foi o 4º evento nacional da associação, a cargo da atual direção, e “com um quadro muito interessante, os oradores deste ano tornaram esta iniciativa muito mais rica”, referiu Carlos Lourenço, Presidente da APCADEC.

AGENDA:

4 DE SETEMBRO

Estão abertas as inscrições para o Bootstrap Workshop EIPM com o apoio da APCADEC!

A APCADEC organiza uma sessão de esclarecimento em Lisboa com a equipa do EIPM, no próximo dia 4 de Setembro, das 09h30 às 17h00, com o objetivo de explicar e facilitar o processo para o Prémio Europeu que será divulgado em Paris no final deste ano pelo próprio Peter Kraljic.

LISBOA 30 DE OUTUBRO

WORKSHOP DE FORMAÇÃO:

contract management: A sua importância
e implementação efetiva nas organizações

PORTO/MAIA 26 DE NOVEMBRO

EVENTO:

impacto do procurement e do contract management na geração sustentável de valor

 https://www.linkedin.com/company/apcadecprocurement/

 

O que eles dizem…

Patrícia Carvalho – APCADEC  “A APCADEC visa com estes eventos trazer mais notoriedade e fortalecer as competências dos profissionais de procurement no âmbito da sua atividade. Com este evento, em particular, procuramos trazer a temática do next generation e fruto daquilo que tem sido a presença da APCADEC em eventos internacionais, procuramos trazer também oradores internacionais que focam, por um lado, uma perspetiva mais académica e por outro lado a perspetiva do ponto de vista do negócio” 
Patrícia Roxo – APCADEC “Hoje, o profissional do procurement tem uma influência e impacto maior dentro das organizações. Antigamente as valências não eram muito exploradas, era muito mais operacional. Hoje as empresas entendem que o “fazer compras” não é algo fácil e que requer muitas outras competências como a capacidade de negociar. Vamos tentar perceber como pode o profissional de procurement se pode reinventar”
Carlos Lourenço – APCADEC “A APCADEC começou pelas grandes empresas e evoluiu tanto que hoje tem empresas de todos os tamanhos e todas elas importam muito. Trabalhamos no sentido de dignificar a profissão e também de promover as boas práticas que é cada vez mais relevante nos dias de hoje”
Pedro Bobião – Bureau van Dijk “É um gosto enorme estar hoje aqui e é ainda um gosto maior falarmos de riscos. O mundo do procurement é um mundo cada vez mais estratégico, mais evoluído e mais orientado. Está na hora de percebermos que a gestão de risco pode ser a mais-valia na gestão e é este o contributo que espero ter dado”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nuno Milagres – Vortal “Escolhemos quatro pontos que consideramos essenciais para discutir sobre a área de procurement: a importância do planeamento, quanto mais investirmos nesta área maior será o retorno; a tecnologia e os esforços que têm de ser feitos para a implementação da mesma nas empresas; as redes de negócio, neste ponto queremos abordar a gestão de fornecedores e por fim o medir o desempenho, fazer balanços… Amanhã já é “next” e há muito por fazer”
Miguel Frasquilho – TAP “O procurement tem passado por várias fases e tendências, quer de abordagem quer de perceção. A transformação digital trouxe desafios, mas principalmente oportunidades. Apesar dos 74 anos, a TAP está cada vez mais jovem”
Frank Rozemeijer – Universidade de Maastricht “Qual é o futuro desta área? Esta foi uma boa pergunta que surgiu já há alguns anos. Nessa altura queria saber-se como seria a próxima geração de procurement… pois bem, a resposta é valor, valor e valor. Cada vez mais esta profissão vai receber o reconhecimento devido. A criação de valor não tem sido fácil devido à volatilidade, incerteza e ambiguidade que acontece a nível global no supply chain”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Phillippe Armangaud – Senior Advisor “Como atrair os supllies em Portugal é a grande questão. Felizmente estamos numa era em que se pensa cada vez mais de forma global”
Isabel Santos – Sogrape “A área do procurement tem vindo a ser cada vez mais um acrescento de valor, pelo menos é assim que se verifica no setor vitivinícola. Em Portugal não temos muitos fornecedores, mas temos uma enorme preocupação para que corra tudo bem em toda a cadeia. Essa é a principal razão pela qual muitos fornecedores querem trabalhar connosco”
Marcell Vollmer – SAP “A criatividade define tudo aquilo que o futuro do procurement será. A inteligência artificial está a mudar o mundo e por isso a forma de como trabalhamos. A mudança nunca foi tão rápida quanto é agora e nunca mais será lenta. Por isso, devemos concentrar-nos em elevar o procurement através da disrupção digital. As empresas têm de começar a investir em tecnologia”
Bernard Gracia – EIPM “Compras e procurement começam a ser vistas como áreas de estratégia nas empresas e isso faz todo o sentido”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pedro Silva Caldeira – NOVA SBE “Sou um entusiasta das compras e acho que são a área mais interessante numa empresa. O papel das compras é fundamental para os gastos e desenvolvimento das empresas”
João Matos – Universidade Católica “Estamos a discutir a questão da formação e eu sei que a formação tem de ser contínua na área das compras. Se ficarmos nas compras pelo preço qualquer um o faz, a negociação é outra história e que é o que realmente torna esta área tão mais complexa”
César Pestana – Porto Business School “A função do comprador tem que ser valorizada no mercado. Daí a importância destes eventos. É importante começar a olhar para esta área como uma parcela importante de um todo”
Luís Ferreira – Universidade Coimbra “A formação na área de compras em Portugal ainda tem um longo caminho a percorrer. O mercado não solicita às universidades a formação necessária e por isso há um desequilíbrio no mercado”
João Crespo Carvalho – INDEG-ISCTE “Na minha opinião não há mercado suficiente para esta área. É um mercado muito difícil. A norte de Portugal é mais fácil por haver mais indústria. O nosso mercado é pequeno e por isso enveredamos pela via internacional ou então morremos…”

Evento Nacional APCADEC: “Next Generation Procurement, tendências e impactos

O programa do evento tem confirmado um conjunto de oradores, nacionais e internacionais, de reputadas instituições que irão testemunhar a sua visão e experiência, nomeadamente: Miguel Frasquilho (TAP), Frank Rozemeijer (Maastricht University), Marcell Vollmer (SAP), Bernard Gracia (EIPM) e Pedro Bobião (Bureau van Dijk).

Nos painéis-debate estão confirmados responsáveis das principais empresas e instituições, que serão divulgados em breve, que partilharão com todos os presentes as suas experiências e conhecimentos em várias temáticas.

Consulte o programa e os oradores já confirmados.

APCADEC organiza congresso nacional de Procurement com grande participação

Que importância  assume o Procurement nas empresas?

Os termos “Compras” e “Procurement” são amplamente utilizados, mas qual é a diferença entre Procurement e Compras? Por compras entende-se as atividades operacionais e de suporte à função de Procurement, a qual acrescenta, a estas, as atividades estratégicas de gestão que contribuem para a maximização de resultados financeiros das organizações.

Pedro Galhardas, Managing Director responsável pela Accenture Strategy em Portugal, explica que o Procurement ganhou relevância através da crise e que, na perspetiva da APCADEC, as áreas do Procurement tiveram que se reinventar a partir daí. E de que forma o digital permite a mudança no Procurement? A APCADEC procurou, neste evento anual, dar resposta a esta e outras questões relacionadas com os desafios deste processo.

Como potenciar a eficácia e a eficiência do Procurement com o digital; os desafios e oportunidades da atração e gestão de talento humano; novas fases do Procurement: digitalização e robotização; ou ainda o impacto das tecnologias e inovação nas necessidades e processos de Compras, foram alguns dos temas em debate no evento que teve como oradores CEO´s, diretores e representantes de empresas que, a par do debate destes temas, apresentaram alguns dos seus serviços e soluções inovadoras na área do Procurement.

 

O que eles dizem…

César Pestana

Presidente da eSPap

“Hoje o Procurement deixou de ser uma função administrativa e faz parte integrante dos negócios, com uma grande envolvência de gestão de projetos. Deste modo, a ideia principal da minha intervenção procurou relacionar-se com a componente estratégica da função do comprador e a perspetiva estratégica da função de compras, bem como a importância da profissionalização do comprador. A função de compras tem de deixar de ser vista como uma função meramente operacional e transacional e focar-se numa visão de carácter estratégico para acrescentar valor, fazendo a análise de custos-benefícios para as organizações. Queremos deixar o desafio para se encontrar a forma de alcançar estes objetivos e contribuir para o desenvolvimento da carreira do comprador”.

Diogo Santos

Deloitte, Responsável pela área de supply chain e sócio de Procurement

“Já acompanho estes eventos há cerca de seis anos e diria que têm vindo a evoluir naquilo que são as temáticas. Este evento

em particular tem uma qualidade de oradores que ultrapassa as expectativas. São painéis diversificados, com pessoas de diferentes áreas e países. Neste evento pela primeira vez há um painel internacional, o que é algo inovador”.

Luís Ferreira

Prof. Universitário da Universidade de Coimbra

“É muito importante que a APCADEC faça este tipo de iniciativas de uma forma tão sustentada, contribuindo para a evolução do Procurement enquanto carreira. A adesão ao evento foi incrível e relativamente ao painel que moderei, posso dizer que foi polémico, mas ainda bem que assim foi. As perguntas que fui fazendo foram exatamente nesse sentido. O painel foi bastante diversificado e passou ideias diferentes, apesar de, aparentemente, estarem em discordância.

Porém, ainda há a necessidade de chamar a atenção para algumas coisas básicas como a questão do inglês. Ainda não se fala suficientemente inglês em Portugal de forma eficiente e como uma ferramenta de trabalho”.

Sandra Silva

Diretora do Grupo 8

“O Grupo 8 é patrocinador da APCADEC há três anos e achamos que a visão de alguém ligado à área comercial iria trazer valor acrescentado ao evento, com a apresentação de soluções à medida. O Grupo 8 é uma empresa diferente no mercado que está a concorrer com multinacionais em determinados segmentos. Aliamos a inovação à tecnologia para apresentar ao mercado produtos diferentes que satisfaçam as necessidades dos clientes. A responsabilidade social é o pilar basilar do Grupo 8, onde os colaboradores têm de se sentir bem no desempenho das suas funções. Elas é que são a cara da empresa”.

Miguel Sobral

Administrador da Vortal

Não há muitos eventos em Portugal em torno do setor das compras, nem há muitas ações de formação orientadas à função compras, pelo que as pessoas das pequenas e médias empresas têm poucas oportunidades para ouvir este tipo de reflexões. A APCADEC acaba por juntar aqui especialistas nacionais e internacionais com fortes responsabilidades na área de compras em grandes empresas com processos mais estruturados e uma maior maturidade em processos de compras, o que se traduz na discussão de temas que irão, certamente, inspirar os participantes para incorporar novas soluções nos seus negócios.

A minha intervenção procurou focar-se sobretudo na questão das novas tecnologias ao serviço da sociedade, das empresas e dos negócios. Não considero que as tecnologias sejam uma ameaça para o setor das compras, há toda uma vastidão de tecnologias que lhes permite reduzir o tempo administrativo gasto com funções com pouco valor acrescentado para o negócio”.

André Freire

Diretor Comercial do segmento Corporate na Leaseplan

“Quisemos aqui fazer um enquadramento de como a tecnologia e a inovação estão a impactar o negócio da Leaseplan.

Vemos o objeto do nosso negócio a mudar com as novas tendências como veículos autónomos, partilhados ou elétricos, pelo que temos a necessidade de adaptar o nosso negócio. Quanto à digitalização sabemos que as gerações mais novas e os clientes particulares se identificam cada vez mais com uma interação mais digital com a Leaseplan, pelo que a empresa se tem focado e está a caminhar para a digitalização das suas operações. Neste evento quisemos passar a imagem aos nossos clientes de que a venda/compra de um bem/serviço podem representar, no final, redução de custos”.

Carlos Lourenço

Presidente da APCADEC

“Tivemos uma

participação plena no evento, o que significa que conseguimos encontrar um conjunto de temas e de participantes que atraíram

as pessoas que, certamente, os consideraram pertinentes e úteis para os seus negócios. Naturalmente, a APCADEC congratula-se por pelo facto de estar a corresponder a essas expectativas. Nos painéis tivemos intervenções e um conjunto de opiniões desafiantes e até provocadoras no sentido de suscitar o debate, ideias e críticas construtivas entre os participantes. Quisemos colocar em cima da mesa questões relacionadas com a gestão de talento, com o Procurement e a forma como os profissionais deste setor são vistos no mercado, bem como a sua atratividade para o mesmo. Por sua vez, o painel internacional trouxe-nos uma visão bastante realista e concreta das grandes empresas multinacionais”.

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