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O golfe e o eneagrama como ferramenta para ativar a liderança

Estas ações são formatadas de um modo muito participativo levando a que todos consigam expressar e partilhar todos os seus insights, dando uma valorização à própria criatividade de cada indivíduo.

COMO CADA TIPO ATIVA A SUA LIDERANÇA

Personalidade dos líderes dos diferentes tipos:

Tipo 1 – O Perfecionista

“O preço da perfeição é a prática constante.” Andrew Carnegie

Motivação base | Ser perfeito.

Principal foco | Busca pela excelência

A função de um líder é criar metas claras e incentivar os outros para que alcancem a sua qualidade máxima.

Tipo 2 – O Dador

“Que o homem seja nobre, prestativo e bom, pois só isso o distingue de todos os outros seres.” Goethe

Motivação base | Conexão com os outros.

Principal foco | Motivação e serviço aos outros

A função de um líder consiste em saber avaliar os pontos fortes e fracos dos membros da sua equipa, além de motivá-los e facilitar-lhes a realização das metas organizacionais.

Tipo 3 – O Realizador

“Uma auto-imagem forte e positiva é a melhor preparação possível para o sucesso.” Joyce Brothers

Motivação base | Performance. Vencer.

Principal foco | Obtenção de resultados

A função de um líder é criar um ambiente propício para a obtenção de resultados, porque as pessoas conhecem as metas e a estrutura da organização.

Tipo 4 – O Romântico

“O poeta é um fingidor. Finge tão completamente, que chega a fingir que é dor, a dor que deveras sente.” Fernando Pessoa

Motivação base | Ser especial e único. Ser original.

Principal foco | O empenho de realizar uma paixão

A função de um líder é criar organizações que deem sentido e propósito às pessoas para que elas se motivem a realizar um trabalho excelente.

Tipo 5 – O Observador

“Para ser um bom observador é preciso ser um bom teórico.” Charles Darwin

Motivação base | Conhecimento.

Principal foco | A importância da objetividade

A função de um líder é desenvolver uma organização efetiva por meio de pesquisa, deliberação e planeamento.

Tipo 6 – O Cético Leal

“Um perigo previsto está metade abolido.” William Shakespeare

Motivação base | Antecipar. Precaver-se.

Principal foco | Discernimento e planeamento

A função de um líder é criar e resolver os problemas da organização, criando um ambiente que propicie o processo de solução criativa no qual cada pessoa se sinta parte da solução. 

Tipo 7 – O Entusiasta

“As oportunidades de negócio são como autocarros. Está sempre outro a chegar.”  Richard Branson

Motivação base | Ser feliz. Ter prazer.

Principal foco | Inovação e flexibilidade

A função de um líder é fazer com que as pessoas vibrem e criem inovações para que a organização possa tirar vantagens das grandes oportunidades de negócios.

Tipo 8 – O Patrão

“Já que de qualquer forma tem de pensar, pense em grande.” Donald Trump

Motivação base | Força. Poder.

Principal foco | Fazer acontecer coisas importantes

A função de um Líder é fazer a organização progredir por meio de uma liderança decidida, de colocar pessoas confiáveis, capazes e competentes nas funções certas.

Tipo 9 – O Harmonioso

“Se queres fazer a paz com o teu inimigo tens de trabalhar com ele. Então, ele converte-se no teu companheiro.” Nelson Mandela

Motivação base | Harmonia. Consenso.

Principal foco | Inclusão e consenso

A função de um líder é ajudar a realizar a missão coletiva, criando um ambiente de trabalho claramente estruturado e harmonioso.

A PALAVRA A…

Samuel Soares – Ceo Samsys e Empreendedor

O Enneagolf é uma poderosa ferramenta de auto descoberta que nos permite conhecer melhor, que nos ajuda a entender por que razão reagimos desta ou daquela forma e também a definir e escolher caminhos a seguir na nossa vida. O trabalho do coach Orlando foi determinante para se identificar e alinhar estratégias.

Maria João Figueiredo – Empresária e Contabilista Certificada

A ação que participei do Enneagolf foi deveras surpreendente. O Orlando conseguiu-me definir perfeitamente, mesmo situações que estavam escondidas. Para além da parte pessoal já estamos na empresa CIPHRA a usufruir da enorme potencialidade do Eneagrama na contratação e gestão de recursos humanos.

José Quinteiro – Broker da Re/Max e Empreendedor

O Eneagrama apresentado pelo Orlando representa  a melhor ferramenta de conhecimento de perfis que já conheci. Ultra recomendo para quem quer aumentar o seu auto conhecimento bem com quem se relaciona.

Paula Mateigueira – Empresária e Ceo Business2level

O Orlando trabalhou com a minha equipa  para melhor identificação da personalidade de cada elemento e como as relações que estavam a estabelecer influenciavam os resultados. Foi espetacular. O Orlando é um excelente profissional e os resultados foram imediatos.

Cláudio Costa – Ceo da Totvs Portugal

ENNEAGOLF – combinação improvável com este jogo singular. Maximiza a nossa capacidade de liderança, por meio do auto-conhecimento! Recomendo experimentar, mas com o Orlando Henrique.

João Carlota – Profissional de Golfe

A nível pessoal e profissional o Enneagolf tem contribuído de uma forma bastante positiva na minha vida. Momentos de pressão, decisões chave, quebras de concentração, momentos de ego/confiança em alta, estou cada vez mais forte e com capacidade de identificação desses momentos para poder elevar o meu nível de performance.

Marco Fortes – Atleta olímpico

Posso dizer que a minha experiência com o Eneagrama e o Golfe foi, no mínimo, reveladora. Criou um turbilhão de sentimentos que nunca tinha sentido antes, mas com o passar dos dias ajudou-me a ter mais controlo sobre as rédeas da minha vida!

Opinião de Orlando Henrique, Coach Trainer & Mentoring

“Perdem alguma coisa se tentarem?”

Em que momento soube e decidiu que queria trabalhar com mulheres, ajudando-as na sua vida profissional e pessoal? 

Desde sempre que a causa feminina me diz muito, por várias razões.

Tive a sorte de começar a trabalhar logo depois de terminar a minha licenciatura e não parei desde então. Foi-me sempre exigido um aprofundado conhecimento do mercado e dos interlocutores-chave das empresas, muito devido à vertente comercial que as minhas funções integravam.

Sempre me deparei com uma questão, que me deixava confusa: porque é que a grande maioria dos cargos de gestão nas empresas (sejam eles superiores ou médios) são ocupados por homens? Não era nem é de todo uma posição feminista, apenas um facto. E eu não entendia a razão.

Paralelamente a esta questão, outra rapidamente surgiu também: porque é que as mulheres (em contexto empresarial ou não) optam por descredibilizar as suas potencialidades e sublinhar constantemente os seus defeitos? O diálogo interno é destrutivo, negativo. Isso prejudica-nos muito! Temos noção disso mas dificilmente conseguimos mudar. Lutámos pela igualdade, conseguimos alargar as nossas opções e conquistámos os nossos direitos. Mas isso também nos trouxe dúvidas, ansiedades, pressões.

Conseguiríamos melhorar bastante as nossas condições de vida (tanto pessoais como profissionais) ao mudar o teor do nosso diálogo interno, ao ganharmos confiança nas nossas estruturas.

As minhas clientes de Life ou de Executive Coaching são pessoas lindas, interessantes, cheia de qualidades que muitas vezes desconhecem, ou teimam em não reconhecer e celebrar. São pessoas que ambicionam melhor mas não sabem o quê ou como, porque não possuem recursos e linhas orientadoras nesse sentido. Assim, muitas vezes desistem. E é aqui que o coaching atua. 

Que desafios enfrenta como Coach? 

O coaching ainda está a ser descoberto em Portugal e muitas pessoas ainda não reconhecem o potencial de recorrer a um coach. Embora estejamos a evoluir bastante, ainda estamos longe do que podemos reconhecer.

Nos EUA e Brasil, por exemplo, o coaching já é assumido como uma ferramenta indispensável em contexto empresarial e pessoal.

Qual é o seu verdadeiro objetivo com o coaching? 

Depois de vários anos a trabalhar num contexto empresarial, onde (e sem mal nenhum!) simplesmente a faturação e os números imperam, percebi que precisava de mais na minha vida.

O que me move são as pessoas, e consegui construir uma oferta que reúne o melhor dos dois mundos: consigo ganhar a vida com o coaching, e consigo potenciar e ajudar pessoas a atingirem resultados, a serem mais felizes.

Essas pessoas são mulheres, esse é o meu target, e sempre foi o meu sonho. Quero mostrar às mulheres que somos capazes de chegar longe, quero ajudá-las a “afinar” as vozes interiores, e a serem capazes de lidar com os desafios das suas vidas pessoais e profissionais de uma forma mais benéfica. Quero que as mulheres pensem nelas próprias em primeiro lugar, e que acreditem que conseguem chegar longe. Não há nada melhor do que ver uma cliente a dar pequenos passos, a ter pequenas conquistas, a celebrar esse caminho e a constatar que consegue criar um contexto mais feliz na sua vida. Basta para isso ter foco, dedicação. E um coach ajuda!

O que me motiva é ver resultados, e o melhor disto tudo é conseguir fazer disto profissão e sustento. 

O que é que as mulheres procuram mais quando recorrem aos seus serviços?

Ultrapassar medos, incertezas, saber lidar com as vozes interiores, e ganhar confiança nas suas capacidades. Muitas das minhas clientes não reconhecem as suas capacidades até as ouvirem das vozes de terceiras pessoas. Precisam do reconhecimento e do aval das outras pessoas para se potenciarem.

Especializou-se, igualmente, em Life e Executive Coaching, para potenciar os resultados tanto de pessoas como das empresas e dos seus colaboradores. As empresas começam a perceber a verdadeira importância do potencial humano? 

Sim, começam, mas como indiquei anteriormente, ainda existem muitas pessoas e empresas que não reconhecem no coaching o seu devido valor. Vamos lá chegar, já estamos no bom caminho.

É uma líder e quer ser uma inspiração para outras mulheres. Poderia finalizar esta entrevista com uma nota de motivação para as nossas leitoras? 

Sei que parece uma frase feita, mas é realmente uma verdade: potenciem os vossos pontos fortes! Acreditem que são capazes. Mudem o vosso mindset para algo que vos seja benéfico. Digam para vocês vezes sem conta “eu quero, eu posso, eu consigo”. Substituam o diálogo interno destrutivo por esta frase, e verifiquem se funciona! Perdem alguma coisa se tentarem?

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