Maria Jesus Sanjurio Couselo é atualmente CFO da Merck em Espanha e Portugal. Como é para si fazer parte desta empresa de referência e assumir um cargo de extrema importância?
Fazer parte da Merck Espanha e Portugal como CFO é um cargo de grande responsabilidade e importância. Como CFO, desempenho um papel crucial na supervisão das operações financeiras e da estratégia da empresa nestas regiões. Isto inclui a gestão de orçamentos, planeamento e análise financeira, gestão de risco e garantia de conformidade com os quadros regulamentares.
Como membro-chave da equipa executiva, colaboro estreitamente com outros chefes de departamento e partes interessadas para tomar decisões financeiras informadas que impulsionam o crescimento e a rentabilidade da empresa. Fornece orientação estratégica, identifica oportunidades de otimização de custos e avalia os riscos potenciais para garantir a estabilidade financeira.
A função envolve a interação com as partes interessadas internas e externas, tais como auditores e autoridades reguladoras, para manter a transparência e a responsabilidade. Ao gerir eficazmente os recursos financeiros e implementar políticas financeiras sólidas, contribuo para o sucesso global e sustentabilidade da Merck em Espanha e Portugal.
Esta posição, pode ter um impacto significativo, impulsionando o desempenho financeiro, apoiando o crescimento do negócio e assegurando a saúde financeira da empresa. Requer fortes competências analíticas, perspicácia comercial e capacidade de navegar em cenários financeiros complexos.
De um modo geral, ser CFO para Espanha e Portugal na Merck é uma experiência desafiante, mas, gratificante que permite contribuir para o sucesso da empresa e fazer uma diferença significativa nas suas operações financeiras.
É do conhecimento geral que, para além de ser uma empresa líder em ciência e tecnologia, a Merck é também uma empresa focada em questões de diversidade e inclusão. Para melhor compreender, em que medida a vossa liderança integra estes valores na gestão financeira e estratégica?
Está muito ligada aos valores da diversidade e da inclusão. A diversidade e a inclusão são elementos cruciais de um local de trabalho próspero e progressivo e, enquanto líder na função financeira, é possível promover mudanças positivas nestas áreas.
Além disso, como membro-chave da equipa executiva, posso defender iniciativas de diversidade e inclusão a nível organizacional. Ao apoiar programas, políticas e práticas que promovam a diversidade, a equidade e a inclusão, estou a contribuir para a criação de uma cultura de trabalho mais inclusiva em toda a empresa.
Para lhe dar exemplos reais das nossas contribuições para a DE&I na minha equipa atual, temos um equilíbrio igual entre géneros e entre gerações. Além disso, todas as mulheres das equipas financeiras são mães e, como mãe de três filhos, levo este aspeto muito a sério.
As mulheres podem ter uma carreira profissional bem-sucedida e gratificante ao mesmo tempo que são mães. A paternidade não deve ser vista como um obstáculo ao crescimento e à realização profissional. Com o apoio e os recursos adequados, as mulheres podem equilibrar eficazmente os seus papéis de profissionais e mães.
Muitas mulheres de sucesso demonstraram que é possível destacar-se em ambas as áreas das suas vidas. Dando prioridade ao seu tempo, definindo objetivos claros e tirando partido das redes de apoio, as mulheres podem satisfazer as exigências das suas carreiras, mantendo um equilíbrio saudável entre a vida profissional e a vida pessoal.
As organizações que promovem acordos de trabalho flexíveis, políticas de licença parental e outras iniciativas favoráveis à família criam um ambiente que permite às mulheres prosperar na sua vida profissional e pessoal. Com as oportunidades e os apoios certos, as mulheres podem atingir todo o seu potencial nas suas carreiras enquanto desfrutam das alegrias e responsabilidades da maternidade.
A 26 de fevereiro, a Merck publicou um novo estudo sobre Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I). Como é que a estratégia financeira da empresa contribui para a promoção e concretização destes objetivos?
A estratégia financeira da empresa desempenha um papel crucial na promoção e concretização dos objetivos de DE&I. Ao afetar os recursos financeiros de forma estratégica, a empresa pode implementar iniciativas e programas que promovam a diversidade e a igualdade de oportunidades a todos os níveis da organização. A estratégia financeira pode incluir a implementação de políticas de compensação justas e transparentes que eliminem as diferenças salariais com base no género, etnia ou idade. Ao integrar objetivos de diversidade, equidade e inclusão na sua estratégia financeira, a empresa não só promove um ambiente de trabalho mais justo e inclusivo, como também reforça a sua competitividade e sustentabilidade a longo prazo.
A Merck opera em diversas regiões e culturas. Deste ponto de vista, acha que a marca tem conseguido lidar com os desafios específicos relacionados com a diversidade e inclusão, tanto a nível interno como na gestão das operações internacionais? De que forma?
Ao longo dos meus 20 anos de carreira, tive o privilégio de trabalhar em três países diferentes e para quatro empresas multinacionais distintas. Em cada uma destas experiências, tive a sorte de testemunhar e abraçar fortes valores de inclusão e diversidade de género. De forma notável, nunca senti que o facto de ser mulher me colocasse desafios ou obstáculos significativos no meu percurso profissional.
A Merck está profundamente empenhada em fomentar uma forte política de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) que promove um ambiente de trabalho diversificado e inclusivo. Este compromisso é levado a sério pelos colaboradores, como eu, que contribuo ativamente para esta missão. Como exemplo da minha dedicação, sou Criadora e Embaixadora da Comunidade Women In Network em Espanha, que é uma plataforma para as mulheres se ligarem, se apoiarem mutuamente e promoverem mudanças positivas.
Esta comunidade está também altamente ligada a comunidades de outros países e regiões, o que também enriquece toda a estratégia de DE&I da empresa.
A promoção da igualdade de género e de oportunidades é outro tema de grande enfoque para a Merck. Assim, no contexto do Dia Internacional da Mulher, celebrado anualmente a 8 de março, como descreveria o impacto destas iniciativas no seu percurso dentro da empresa, enquanto Mulher Líder na área financeira?
A equidade de género e as oportunidades desempenham um papel significativo na definição do percurso de uma mulher líder na área financeira, particularmente se considerarmos as responsabilidades e desafios adicionais que enfrentei enquanto mãe de três filhos.
Considero que há alguns aspetos importantes a ter em conta e que os líderes devem promover e fomentar constantemente:
– Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal: As iniciativas de equidade de género que dão prioridade ao equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada podem permitir que uma mulher líder navegue eficazmente pelas suas responsabilidades profissionais e, ao mesmo tempo, cumpra as suas funções e responsabilidades como mãe. Políticas de apoio no local de trabalho, como acordos de trabalho flexíveis e políticas de licença parental, podem ajudar a equilibrar o trabalho e as responsabilidades familiares, permitindo uma maior satisfação e retenção no trabalho.
– Progressão na carreira: As iniciativas de igualdade de género, incluindo igualdade de remuneração, oportunidades de promoção e programas de orientação, podem proporcionar perspetivas de carreira iguais para as mulheres líderes. Ao eliminar as barreiras baseadas no género, estas iniciativas criam um ambiente onde as mulheres podem progredir e alcançar posições de liderança com base nos seus méritos e competências, independentemente do seu género ou estatuto parental.
– Bem-estar dos trabalhadores: As iniciativas de igualdade de género que promovem um ambiente de trabalho solidário e inclusivo contribuem para um melhor bem-estar dos colaboradores. Isto pode incluir políticas que abordem preconceitos inconscientes, forneçam recursos para apoio à prestação de cuidados e encorajem horários flexíveis. Quando as mulheres se sentem valorizadas e apoiadas no local de trabalho, a sua satisfação geral, empenho e produtividade podem aumentar.
– Exemplo: As mulheres líderes que percorreram com sucesso o seu caminho, equilibrando a maternidade e a carreira, servem como modelos poderosos dentro da empresa. As suas experiências inspiram e motivam os outros, abrindo caminho para as futuras gerações de mulheres líderes no setor financeiro.