Inicio Tags ActionCOACH

Tag: ActionCOACH

ActionCOACH promove evento único de Team Building

Ao longo dos dois dias, haverá cinco provas de Team Building e Workshops contínuos com oradores conceituados que irão falar sobre temas como a gestão do tempo empresarial, o poder da comunicação em equipa, como construir equipas poderosas, entre outros temas importantes para os empresários e gestores de negócios. Simultaneamente, os pitstops do autódromo serão substituídos por expositores onde as empresas poderão divulgar os seus serviços e produtos.

O objetivo deste evento é aprender a desenvolver um forte espírito de grupo, desenvolver um caminho diferenciado na gestão de equipas e ao mesmo tempo capacitar as empresas com ferramentas de gestão enquanto expõe e publicita os seus produtos e serviços para um grande público.

Com o evento, a ActionCOACH procura ir ao encontro das necessidades que todas as empresas têm com as suas equipas, formando pessoas no sentido de alcançar melhores performances e igualmente marcar a diferença num mercado competitivo através de soluções criativas e diferenciadas.

As provas de Team Building estão preparadas para fomentar a componente de grupo. Os cenários foram construídos para que todos possam participar. Entre as provas estão, por exemplo, a mudança de rodas numa viatura estática, ao estilo Fórmula 1; condução de um percurso de olhos vendados, enquanto os restantes membros da equipa enviam as instruções do percurso, via rádio a partir do exterior ou uma corrida de karts, entre outras atividades.

Em todas as provas são fatores essenciais a organização da equipa, a comunicação e assertividade. A coordenação, espírito de equipa e sentido de entreajuda são fulcrais para o sucesso de todas as atividades.

Engage & Grow chega a Portugal

Richard Maloney é um dos mais reconhecidos especialistas em liderança da Austrália. Começou por vender e implementar programas de liderança e rapidamente se apercebeu que os métodos utilizados na altura não tinham os resultados duradouros e significativos que ele estava a alcançar, ao trabalhar na indústria do desporto, quer profissionais quer amadores. Com a sua metodologia única de cultura e engagement, Richard Maloney ajudou 40 equipas de desporto a chegarem a grandes finais, sendo que 32 ganharam o campeonato. Foi nessa altura que decidiu dar um passo atrás e estudar as motivações do cérebro, e através de tentativa/erro durante nove anos, Richard Maloney foi misturando gradualmente os sistemas de desenvolvimento organizacional que tinha implementado no desporto, agora no mundo dos negócios.

Foi a partir daqui que nasceu a Engage & Grow, com resultados imediatos e com bastante sucesso quer nas PMEs quer em multinacionais e empresas estatais, dentro da Austrália e pelo mundo fora. Há 18 meses, Richard foi ao mercado à procura de outros líderes com uma mentalidade semelhante para aplicar as suas metodologias. Durante este período, atraiu mais de 170 coaches, estando a marca representada em mais de 70 países espalhados um pouco por todo o mundo. O sistema da Engage & Grow está a alcançar um sucesso fantástico e com resultados imediatos. Richard Maloney é igualmente o autor do livro “The Minds of Winning Teams”, especialmente direcionado para as empresas e clubes desportivos que querem reinventar as suas culturas e procuram criar ambientes mais produtivos e rentáveis.

Em Portugal, a marca Engage & Grow é representada por Ken Gielen e António Ribeiro, responsáveis igualmente pela marca ActionCOACH, empresa #1 em Business Coaching no mundo. A Engage & Grow conta já com quatro Team Engagement Coaches licenciados, dois em Lisboa e dois no Porto. “A oferta da Engage & Grow é complementar à oferta da ActionCOACH, tanto ao nível dos profissionais que queremos atrair, como ao nível dos serviços prestados aos clientes. Queremos construir uma comunidade de 50 Team Engagement Coaches da Engage & Grow até 2020, com o propósito de criar equipas nas empresas portuguesas mais envolvidas e comprometidas”, esclarece Ken Gielen.

Durante a sessão de lançamento, Richard Maloney explicou as 12 Engagement Keys bem como todos os programas que a Engage & Grow tem ao dispor para aumentar o “engagement” dos seus colaboradores e criar uma cultura positiva e forte. Todos os programas são dirigidos pelos Team Engagement Coaches e totalmente adaptado às necessidades de cada empresa.

Na sessão de lançamento estiveram presentes vários empresários cujo feedback foi bastante positivo. Segundo Filipa Vaz, “a partilha de experiências foi muito enriquecedora. É uma nova forma de olhar para as pessoas e para as empresas.” Para José Galante, o feedback foi “muito bom, brutal. Tão simples e tão fora da caixa”.

Caso esteja interessado em tornar-se um Team Engagement Coach Licenciado e em juntar-se à comunidade mundial da Engage & Grow, basta visitar o site www.engageandgrow.pt.

Nova Academia de Negócios Actioncoach vem revolucionar a forma de ”Educar” empresários para negócios se sucesso

Portrait of a young business woman explaining during presentation

A ActionCoach é a resposta a estes desafios, através de um programa especializado, denominado Academia de Negócios, que assenta numa filosofia de gestão integrada, onde o sistema Testar & Medir está sempre presente.

A Academia de Negócios é um programa que decorre por seis meses, dividido em 12 sessões quinzenais de duas horas e meia e orientado pelos Business Coaches da ActionCoach. Dirige-se exclusivamente a quem quer melhorar o seu negócio, aferir a qualidade dos seus métodos de gestão e atingir resultados de sucesso, através de um curso qualificado e de curta duração.

Os objetivos do curso são afinar a definição das prioridades e a gestão de tempo, definir uma proposta única de venda através de estratégias competitivas, aumentar os leads e a sua taxa de conversação, criar metodologias de fidelização, diferenciar o cash-flow da margem de lucro, contratar, desenvolver e reter os melhores colaboradores e ainda dar a conhecer sistemas que permitem que o negócio funcione sem a presença da gerência. Tudo isto em 98 dias com a equipa da ActionCoach e adaptando algumas das 328 estratégias de crescimento do negócio.

Para Rita Santos, CEO da Slim 7 e cliente da Academia de Negócios, “a sua participação na academia de negócios tem sido de extrema importância. Adquirimos noções a nível de gestão diária que não valorizávamos antes, como a importância de testar e medir as estratégias implementadas. Ensinou-nos a ganhar clientes mas mais importante a recusar ‘cliente’. Conseguimos definir melhor o nosso nicho o que permitiu ganhar foco no que realmente importa para o negócio. O impacto tem sido notório: “desde que estivemos na academia de negócios, conseguimos ter mais foco no nosso negócio através da definição de objetivos concretos e realizáveis. Aprendemos a delinear estratégias, a testá-las e medi-las para tomar decisões mais acertadas.”

Fábio Nunes, proprietário de uma start-up, também destaca a importância da “definição de objetivos, o mapa cash-flow a 13 semanas e a qualificação de leads e clientes”. Segundo o próprio, “o maior impacto foi passar a definir objetivos e, assim, definir como e quando os atingir, resultando num maior crescimento pessoal e do negócio”.

A Academia de Negócios continua a decorrer em Lisboa e Porto e com resultados comprovados. Para mais informações visite o site www.actioncoach.com.pt e venha fazer crescer o seu negócio!

teste

Actioncoach aumenta a sua rede de Business Coaches

São muitos e variados os desafios que surgem no crescimento de um negócio para que se chegue a um resultado com sucesso. A ActionCOACH e os seus Business Coaches fazem do seu dia-a-dia o apoio constante e contínuo às PME’s, aumentando o seu período de vida com resultados positivos, através de uma metodologia própria.

As entradas de dois novos Business Coaches vêm dar seguimento ao trabalho até agora desenvolvido pela marca ActionCOACH em Portugal no sentido de estar presente em todo o país: Carlos Gil, como franchisado da zona centro, e Teresa Teles, que reforça o escritório da ActionCOACH Lisboa.

Carlos Gil e Teresa Teles vêm assim juntar-se a uma equipa de profissionais qualificados e certificados pela ActionCOACH Internacional cuja missão é dar resposta aos desafios mais recorrentes dos empresários através de fórmulas estratégicas adotadas pela marca e implementadas nas empresas, sempre com o apoio dos Business Coaches.

Segundo Carlos Gil, a principal razão para ter escolhido a ActionCOACH, foi “a cultura da empresa e do impacto desta na vida dos clientes e dos próprios coaches.” Já Teresa Teles aponta “a cultura, valores e forma de estar e atuar desde o primeiro contacto” como motor para a sua motivação.

Ambos os Business Coaches regressaram da formação em Las Vegas no início de julho, inspirados e altamente orientados para a ação. “Foi um treino fabuloso! Saímos daqui com as ferramentas necessárias para abordar o mercado, para trabalhar com os nossos clientes e para estarmos sempre a melhorar. Também sabemos que podemos contar sempre com o apoio do Master Licensee, dos nossos treinadores e dos outros Business Coaches” referiu Carlos Gil. Já para a Business Coach de Lisboa, Teresa Teles, refere “adorei a formação! Embora muito, muito intensiva, conta com imensos materiais que podemos trabalhar e está muito bem estruturada para que tudo faça sentido e permita uma integração imediata e com resultados rápidos no meio empresarial.”

Relativamente ao futuro, Teresa Teles simplifica: “Com a ActionCOACH pretendo ter liberdade. Liberdade para trabalhar e fazer a diferença na vida dos nossos clientes e liberdade para poder celebrar com pessoas que partilham dos mesmos valores e ideais”.

Junte-se também à equipa líder mundial em Business Coaching e torne-se um ActionCOACH. Terá oportunidade de fazer crescer a economia local, trabalhando com os empresários da sua região, ao mesmo tempo que se torna um profissional de excelência e uma pessoa mais realizada.

Planear o negócio é o método certo para atingir o sucesso, no Growthclub ActionCoach “mostramos-lhe como”…

Testemunhos do sucesso

Provado está que – planear e implementar – são duas das mais importantes ferramentas que levam a uma estratégia de sucesso. E é esse o grande propósito do Growthclub, um workshop essencial da ActionCoach onde são apresentados métodos de planeamento de objetivos a 90 dias para a construção de um plano de ação, passo a passo, prático, relevante e personalizado, com o objetivo de gerar mais lucro ao seu negócio. Nada melhor do que passar à ação e vir experimentar, numa das sessões já com data marcada para junho em Paços de Ferreira, Lisboa e Porto. Aqui vai conhecer e trabalhar com o business coaches da ActionCoach, profissionais especializados e credenciados, com elevadas competências em diversas áreas de negócio, sendo uma peça fundamental na boa execução do plano a 90 dias. O plano que lhe vai permitir obter um resultado imediato, agindo passo a passo, e o seu negócio atingir mais em três meses do que a maioria das empresas alcança durante um ano inteiro. O Growthclub apresenta-se assim como uma reunião interativa, seguindo uma agenda estruturada e diversificada de conteúdos, onde vai poder descobrir as sete áreas em que deve planear “o” seu negócio através da partilha e discussão das estratégias mais importantes para trabalhar os desafios de tempo, equipa, dinheiro e mindset na construção de um negócio de sucesso. Aprende como subir passo a passo a escada de sucesso para um negócio comercialmente rentável, de receita previsível e que pode funcionar com ou sem o dono! No final vai sair do evento com energia, vontade, visão e foco, compreendendo como o negócio é um reflexo do seu dono. Não perca esta oportunidade e inscreva-se, porque “o mais importante é estabelecer objetivos, criar um plano de trabalho e, acima de tudo, concretizar esse plano!” São já algumas dezenas de empresas portuguesas que comprovaram os métodos e estratégias da ActionCoach, podendo testemunhar sobre o sucesso do seu negócio com orientação de um business coach, acreditando, igualmente, ser indispensável estar no Growthclub a cada trimestre.

Um outro caso de sucesso é a Jorge Lozano – Trabalhos em Altura, Lda, que volvidos 12 anos de atividade, e após ter obtido a liderança do mercado nacional, sentiu a necessidade de iniciar o seu processo de alavancagem do negócio e, consequentemente, o apoio de um business coach revelou-se absolutamente necessário, sobretudo ao nível da sua gestão, tendo como objetivo “trabalhar mais ‘o’ negócio” e menos ‘no’ negócio. A criação de planos de tesouraria e de marketing, bem como o controlo, teste e medição da origem dos seus contactos e dos respetivos resultados, eram fatores de gestão que careciam de maior sistematização, aprofundamento e avaliação.

Tudo isto originou o estabelecimento de uma parceria de trabalho com a ActionCoach onde, através das sessões de coaching semanal, inseridas num plano de expansão a dois anos (2017-2018), se avaliam e ajustam os mecanismos e procedimentos para que os objetivos e o inerente sucesso sejam assegurados.

Esta situação acontece após um início fulgurante da empresa nos primeiros anos de atividade tendo sobrevivido, sempre em crescimento, ao período de crise que se instalou de 2008 a 2014. A Jorge Lozano Lda. Conseguiu assim afirmar-se no mercado através da qualidade dos serviços prestados, quer em termos da venda de equipamentos, como também na formação e certificação de técnicos e na prestação de serviços. Baseada na formação contínua e melhoria permanente dos seus profissionais e serviços que disponibiliza, situação oriunda do seu sistema de gestão da qualidade NP EN ISO 9001:2008, a empresa encerrou o ano de 2016 com os melhores resultados de sempre. No entanto e, apesar dos bons resultados alcançados, a gerência sentiu a necessidade de criar um plano de expansão, a nível nacional e internacional, para aumentar o seu volume de negócios, onde se inclui o estabelecimento de parcerias estratégicas e a exportação do know-how em matéria da sua especialidade, ou seja, nos trabalhos em altura e nos trabalhos verticais.

O trabalho realizado com o ‘business coach’ veio impactar positivamente esta expansão, através da aplicação de metodologias específicas que vêm comprovar tomadas de decisão que estão na base do sucesso e liderança alcançados, sendo a única empresa nacional a oferecer um serviço integrado, denominado de ‘serviço 3d’ ou de 3ª dimensão.

Como refere Jorge Lozano, “o facto de apostarmos no estabelecimento de parcerias com fabricantes europeus certificados e que produzem equipamentos normalizados, assim com a formação nacional e internacional da equipa técnica e formativa, implica que a empresa possa prestar um serviço de qualidade e assegurar a inerente satisfação dos clientes.” “Aliado a isto, todas as certificações obtidas ao longo destes 12 anos de atividade permitiram-nos organizar e aprender com os respetivos procedimentos implementados dos sistemas de gestão e dos sistemas operacionais da empresa, garantindo aos nossos clientes um serviço profissional completo e de que todos nos orgulhamos, sendo reforçado pelo aconselhamento e instruções ministradas pela ActionCoach”, acrescenta.

É aqui que se torna absolutamente fundamental, quer pela equipa de gestão, como também por toda a restante equipa, o acompanhamento e treino regular de um business coach, cujo objetivo principal é o de orientar a atividade empresarial para os bons resultados, desenvolvimento e sucesso do negócio.

A presença nas sessões de Growthclub são também uma constante onde vão comprovar o sucesso das estratégias definidas nos planos trimestrais. São momentos de partilha, novas aprendizagens e reconhecimentos que incentivam o continuar de um alinhamento para o sucesso contínuo.

“A diferença é o que efetivamente gera o preconceito”

Está há pouco tempo na ActionCOACH Portugal. Como têm sido estes meses?

Têm sido meses intensos com muito que estudar e aprender sobre a metodologia da empresa e sobre mim própria – a grande vantagem de ser coach é que estamos em constante autodesenvolvimento.

A ambientação à empresa foi fácil, há um ambiente de camaradagem e simpatia excelentes e, depois de 20 anos em grandes empresas, passar para uma empresa com dez pessoas é muito bom.

O que mais gosta no seu trabalho?

Ser coach é ‘ser o pano que ajuda o outro brilhar’ – esta é uma frase que ouvi no meu curso de coaching e que foi extremamente significativa pois revi-me nela. Sempre gostei de ajudar as outras pessoas ouvindo-as e fazendo perguntas para que cheguem elas próprias às suas conclusões.

Como Business Coach há a mais-valia da interligação com o mundo da gestão que sempre me fascinou. Atualmente, penso que tenho o melhor dos dois mundos – trabalho no que gosto e como gosto.

Já teve experiências anteriores em coaching mas de que forma e quando descobriu a sua vocação para a área?

Em 2014 depois de ter recorrido a um programa de Career Management, decidi aprofundar os conhecimentos sobre o Coaching, tendo feito uma formação no Portal do Ser. E, foi numa sessão de coaching que decidi criar o meu próprio negócio de forma apoiar empresários a serem mais eficazes na gestão dos seus negócios. No Verão de 2015 deixei para trás uma carreira de 20 anos na indústria seguradora para me dedicar a este projeto. E, no final de 2016 juntei-me à ActionCOACH, tendo ido a Inglaterra efetuar a certificação como Business Coach, com formadores que fazem parte dos Top 100 Coaches da ActionCOACH a nível mundial.

Houve momentos em que o facto de ser mulher foi um entrave à superação de obstáculos ou, por outro lado, notou que fosse um fator facilitador…? 

Já existiram momentos em que senti efectivamente que ser mulher condicionou a atitude das outras pessoas. Já precisei de falar mais alto e de forma mais ‘dura’ para me impor em alguns momentos a nível profissional, em situações onde predominantemente os restantes intervenientes eram homens. E, já existiram também algumas situações onde senti que me tratavam de forma paternalista. Mas não posso considerar que alguma vez tenha sido um entrave ou tenha tido a vida mais facilitada por isso. Procuro ser sempre eu própria em qualquer situação e isso ajuda a minimizar este tipo de situações.

O preconceito, nos negócios para com a capacidade de líderes femininos existe efetivamente? Qual é a sua opinião?

Não penso que exista preconceito para com a capacidade de líderes femininas mas sim para com a diferença de estilo de liderança, que efetivamente existe entre homens e mulheres. A diferença é o que efetivamente gera o preconceito porque exige capacidade de adaptação e maleabilidade, algo que ainda é difícil no mundo de hoje. As mulheres escutam mais e procuram mais consensos que os homens, estes são mais individualistas nas suas decisões. 

O coaching é entendido de forma diferente consoante o género? Porquê?

O Coaching pode ser dividido em Life Coaching, Team Coaching, Business Coaching e Executive Coaching. Cada uma destas áreas tem o seu público alvo distinto com necessidades distintas. Por exemplo, uma pessoa que recorre a um Life Coach porque precisa de melhorar a sua autoconfiança tem necessidades diferentes de um executivo que precisa de identificar novas estratégias para a sua empresa. Devido a essas necessidades distintas são utilizadas diferentes ferramentas e estratégias nas sessões e nos programas de coaching para efetivamente ser possível ajudar o coachee a atingir os seus objetivos.

GrowthCLUB ActionCOACH, o momento certo para planear o sucesso do seu negócio…

actioncoachA ActionCOACH, empresa #1 do mundo de Coaching de negócios, está no mercado desde 1994 e surge com o propósito de apoiar as PME’s, aumentando o seu período de vida com resultados positivos, através de uma metodologia e sistemas próprios.

A realização trimestral do GrowthCLUB para empresas em Lisboa e no Porto, vem consolidar partilhas e os conhecimentos de vários empresários habituados a marcarem e cumprirem com os seus objetivos. Tratando-se de uma reunião interativa, o GrowthCLUB apresenta uma agenda diversificada de conteúdos, incluindo um Workshop de Planeamento. Baseado num completo manual, bem específico, todos os atuais, e muitos dos antigos clientes da ActionCOACH, recebem o acompanhamento pelos seus Business Coaches para completarem o mapa de planeamento para as próximas 12 semanas. As razões para se estar presente são várias e motivadoras, mas um plano de ação bem definido ajuda a perspetivar toda a estratégia de negócio para o futuro.

Frequentando o GrowthCLUB vai poder descobrir as sete áreas em que deve planear “O” seu negócio através da partilha e discussão das estratégias mais importantes para trabalhar os desafios de tempo, equipa, dinheiro e mindset na construção de um negócio de sucesso. Saber como subir passo a passo a escada de sucesso para um negócio comercialmente rentável, de receita previsível e que pode funcionar com ou sem o dono! E no final vai sair do evento com energia, vontade, visão e foco, compreendendo como o negócio é um reflexo do seu dono. Nas palavras de Jorge Lozano, diretor geral da Jorge Lozano – Trabalhos em Altura, “ter a orientação de um coach de negócios tem sido fundamental na gestão de processos, liderança e tomada de decisões da empresa, que consequentemente impulsionam o crescimento do negócio. Estando mais focada nos objetivos e na gestão da equipa, a Jorge Lozano conseguiu um crescimento exponencial, com recordes de faturação”, reforçou o próprio.

Para Antónia Lino, Diretora Geral da Servive Portugal, os resultados conseguem-se com uma boa gestão e coordenação dos processos, onde a metodologia “Testar e Medir’ da ActionCOACH é fulcral. Beneficiando do acompanhamento do Business Coach há já vários anos, aplica a estratégia de controlo dos resultados, mostrando o quão fundamental é saber fazer a leitura dos mesmos para uma conclusão e otimização do negócio. “O sucesso surge quando se percebe a importância desta metodologia de ‘Testar e Medir’ e se lidera pelo exemplo”, reforça Antónia Lino, satisfeita com os resultados da empresa.

Se também se revê nas palavras destes empresários e quer ter um negócio crescente, é o momento de participar no próximo GrowthCLUB que tem data marcada para 17 de junho em Paços de Ferreira, 23 de junho em Lisboa e 30 de junho no Porto. Não perca esta oportunidade e inscreva-se através do site www.actioncoach.com.pt, porque “o mais importante é estabelecer objetivos, criar um plano de trabalho e, acima de tudo, concretizar esse plano.

Fazer e criar negócios

A ActionCOACH empresa #1 no mundo em Business Coaching apresenta-se no mercado como uma consultora de negócios potenciando o crescimento e o sucesso das empresas, empresários e empreendedores. Num mercado onde impera o sentido de inovação, novas tendências e ofertas díspares de produtos e serviços, para todos os gostos e necessidades, são vários os desafios no crescimento de um negócio, para que se obtenha um resultado com sucesso. A ActionCOACH tem a resposta a esses desafios através de uma metodologia de desenvolvimento de ferramentas estratégicas e planos de negócios eficientes. Aqui a sua atuação é direta como impulsionadora do negócio com inúmeros casos de sucesso a nível nacional e internacional. Numa perspetiva de expansão da marca a ActionCOACH também potencia a vertente de crescimento do negócio através da rede de franchising, criando oportunidades de carreira junto de gestores e empreendedores que se desafiam a investir em algo próprio. A ActionCOACH promove esta criação de negócio com ferramentas próprias e formação certificada que alavancam a abertura de um negócio já consolidado, que tem provas dadas no mercado e continua a crescer pelo mundo. Oreconhecimento desta empresa que em Portugal se encontra em fase de expansão, com 4 escritórios e 10 profissionais no ativo, tem recebido diversos convites para participação em Palestras e Eventos, tendo marcado presença na FEF2017 e agora no TEDxOPORTO, representados pelos Business e Master Coaches Ken Gielen e António Ribeiro.

FAÇA CRESCER O SEU NEGÓCIO

Brad Sugars, o fundador da ActionCOACH, trabalhava na área da contabilidade quando percebeu a realidade do universo empresarial e que muitas empresas à sua volta fechavam demasiado cedo. As estatísticas referiam mesmo que 85% das empresas não alcançavam os cinco anos de vida. Assim, em 1993, criou a marca, na altura com o nome Action, com a ideia de ajudar empresários de pequenas e médias empresas a melhorar os seus resultados, otimizando os seus negócios e melhorando a sua qualidade de vida.

Assim, Brad Sugars, inicia nessa altura um programa de formação para empresários que ocorre em vários pontos da Austrália. Os seus seminários chegam a ter mais de 2 mil empresários num só evento. Em pouco tempo, a ActionCOACH ganha enorme notoriedade e a sua fama chega à Nova Zelândia, à Ásia e aos EUA. Muitos destes empresários pediram um acompanhamento adicional e, ao fim de pouco tempo, foi fácil provar que os que receberam estes serviços de Coaching especializado obtiveram melhores resultados do que aqueles que apenas tinham assistido aos seminários.

Com a convicção de que qualquer área de negócio pode crescer, a ActionCOACH apresenta soluções que se adaptam ao negócio do seu cliente, com o objetivo de promover um crescimento sustentável da empresa ao longo tempo.

KEN GIELEN ACTION LX (Medium)O coaching é uma ferramenta de acompanhamento e de orientação e o  diferencia-se pela sua metodologia aplicada tendo sempre em conta as condições de negócio de uma empresa. Focando-se nos objetivos da empresa, o Business Coaching foca-se no caminho e nas metas que têm de ser definidas para alcançar o objetivo que a empresa define. “Com a ActionCOACH procuramos entender o que é preciso mudar nos comportamentos e rotinas, quer do empresário, quer da equipa. Esta é a grande diferença do Business Coach, trabalhamos a empresa como um todo para alcançar o sucesso”, começa por explicar Ken Gielen.

A verdade é que as empresas começam a consciencializar-se da importância de um acompanhamento em diferentes etapas para melhorar a rentabilidade do seu negócio “Diz-nos a nossa experiência que os três principais desafios que levam as empresas a procurar um business coach são a rentabilidade do tempo, o aumento da faturação e dos lucros, e a gestão da equipa para melhorar o seu desempenho”, refere o CEO da ActionCOACH Portugal.

De norte a sul do país e por todo o mundo esta é uma metodologia aplicável a todos os negócios. “Cada empresa é uma empresa pelo que um bom resultado resulta de 80% da metodologia e 20% da combinação do estilo do coach com as necessidades da empresa. Os nossos coaches estão inseridos na comunidade e conseguem detetar a tipologia e o contexto cultural onde cada negócio está inserido para melhor adaptar a metodologia do Business Coaching”, menciona o nosso interlocutor.

E que perfil deve ter um Business Coach? Ken Gielen compara um Business Coach a um diretor geral de uma empresa. Isto é, alguém que tenha tido uma experiência numa multinacional e que tenha dirigido uma equipa multidisciplinar proporcionando-lhe todas as valências e competências para gestão de pessoas, comunicação e com uma visão “fora da caixa”. Precisa também de ter uma forte experiência na área comercial. Marketing e vendas são o pilar de uma empresa e o que mantém a sua estrutura. Têm de ser pessoas dinâmicas e disciplinadas, com capacidade de execução de planos de ação. “O nosso propósito é acompanhar desde negócios de startups até às pequenas e médias empresas. Temos soluções adequadas a todos os negócios”, refere Ken Gielen.

Os programas de Business Coaching passam pelo Coaching individual, projetado para os empresários, Coaching em Grupo, através de Academias realizadas com conteúdos pensados, planeados e formatados para melhorar o negócio da empresa ao longo do tempo, e Eventos de forma a chegar a todos os empresários e a todas as áreas de negócio.

BUSINESS COACHING: “QUANDO AS EMPRESAS QUEREM IR MAIS ALÉM E NÃO SABEM COMO…”

Em 2006 chega a Portugal a ActionCOACH que hoje, dez anos mais tarde, já marca presença em cinco continentes. A ActionCOACH, empresa de consultoria de negócios, converteu-se num franchising de enorme sucesso, com mais de mil escritórios em mais de 74 países.

antónio ribeiro_action coach PORTO (Medium)“A nível mundial o business coaching nasce da visão de um homem que ficou espantado ao verificar como é que grandes empresas duram muito tempo e as pequenas tão pouco. Nesse seguimento cria um sistema de trabalho que prevê que as empresas pequenas cresçam e possam resistir ao tempo. É esse o objetivo da ActionCOACH”, começa por explicar António Ribeiro.

Estão no mercado há dez anos e, segundo o nosso entrevistado “as pessoas que selecionamos e aceitamos na rede da ActionCOACH são pessoas dinâmicas e extraordinárias (estão acima da média) e o serviço que prestamos é muito bom”, e este é um dos segredos que lhes permite manter o nível de exigência a que habituaram os seus clientes.

O BUSINESS COACHING

O conceito é explícito e simples de entender “treinamos as pessoas a assumirem compromissos, a pô-los em prática, a aprender a falhar e a ter sucesso. As empresas querem fazer coisas mas, por vezes, não sabem como”. O business coaching pressupõe colocar a pessoa a fazer bem aquilo que até ao momento estava a fazer de forma errada.

“Partimos sempre do pressuposto que: quem percebe do negócio é o empresário, mas por vezes nem sempre está focado a fazer bem o que devia. Como business coach estamos cá para os aconselhar, para que atinjam o sucesso e a partir de uma única verdade: sabemos como o empresário deve fazer negócios e ter sucesso”.

“É preferível que seja o cliente a perceber como fazer as coisas. A razão? Muito simples: ninguém se esquece do que descobriu por conta própria.”

António Ribeiro afirma que por vezes o trabalho de um coach é confundido com o de um consultor “que resolve problemas pontuais, nós ajudamos o empresário a evoluir nas mais diversas áreas”.

Com uma elevada taxa de sucesso, obviamente comprovada, existe um tipo de cliente em que “a nossa taxa de sucesso é zero: aquele que não quer mudar, aquele que é resistente à mudança e que quer ouvir que o que ele está a fazer está a ser muito bem feito”, nestes casos, o responsável pela ActionCOACH do Porto garante que não há mesmo nada a fazer.

As mentalidades do empresário fazem parte dos fatores a ter em conta no treinamento. Aparentemente existem nítidas diferenças de região para região. O litoral é diferente do interior, assim como o norte é diferente do sul. O motivo? A forma como as empresas são geridas e encaradas. O fluxo de indústria, os setores de atividade e mesmo as pessoas são diferentes e por isso as suas visões, também. Por isso o Business Coaching é uma técnica com um caráter adaptativo extremamente forte.

“Na ActionCOACH todas as formações que desenvolvemos em todo o mundo permitem-nos dizer de forma confiante que sabemos como é que se fazem os negócios com assertividade”.

COMO É QUE SE ALCANÇA O SUCESSO? O PROCESSO DO COACHING

“O empresário faz uma primeira identificação dos desafios que tem para que possamos avaliar dentro do nosso sistema se dispomos de soluções para o apoiar. Quando temos a solução, o que acontece sempre que está relacionado com a gestão do negócio, avançamos com o processo. Se não tivermos, aconselhamos um consultor ou alguém especialista para resolver a questão. Os programas da ActionCOACH podem ser realizados em reuniões one-to-one, em que se trabalha individualmente com o empresário e sessões em grupo.

Aqui, a grande diferença está no ritmo, velocidade que se quer introduzir na evolução da empresa, ou estado em que se encontra. Em grupo pode ser mais lenta, mas também permite a aprendizagem por partilha de experiências.

Uma empresa que na teoria queira aplicar o sistema todo, e o fizer todas as semanas, tem uma duração de 52 semanas.

QUEM PROCURA?

“O nosso marketing não atrai quem já estiver num estado extremamente crítico. Por vezes acontece, mas os nossos clientes são, maioritariamente, clientes que querem crescer. A nossa intervenção pode ser encarada como estratégica e evolutiva”.

O business coaching é uma formação técnica, em permanente atualização e portanto o paradigma do “acho que posso ser coach” é um problema. Tenho a certeza que haverá outras organizações semelhantes à nossa, mas nós somos a número um a nível mundial porque sabemos o que é preciso para que as empresas cresçam, e temo-lo feito com resultados comprovados!”

Social Media

0FãsGosto
111SeguidoresSeguir

EMPRESAS

Tecnologia